作业一区的HSE矩阵培训.ppt

汇报完毕， 敬请各位领导批评指正！ 经过一年的工作开展，作业区HSE矩阵培训工作取得了可喜的成绩，但是同时也存在一定的问题与不足，主要有以下几点： 1)培训工作的管理与开发的主动性有待提高按照矩阵培训管理的模式，培训负责人和各班组能够按照作业区下达的培训计划完成相应的培训任务，但对其内部的培训需求调查、培训过程监督控制、重点和急需课件的开发组织实施等方面缺乏主动性，同时由于作业区人员流动性大，员工参加工作时间普遍较短，现场工作经验缺乏，培训缺乏一定的现场实际操作。 2)培训师为作业区内部技术及相关人员，工作经验较少，工龄较短，致使培训老师对自己的授课方式方法无法衡量，对培训的持续改进产生了一定的影响。 第四部分 存在的不足与建议 3)培训教师的课件制作水平还需进一步提高,由于培训老师授课经验相对欠缺，在对培训课件制作上还存在一些不足，首先是内容上不够精细尤其是实践操作项目，文字的东西过多，图片较少，风险辨识内容不足，没有真正的做到HSE培训课件的要求，将操作与安全相结合。这是在今后的培训工作中要解决的首要问题，将逐步完善。 培训的师资力量需要进一步提高 4)部分培训教师对课堂的掌控能力欠缺，语言表达能力也参差不齐。目前培训教师基本上是各班组的班组长，但总体师资力量还是比较薄弱。所以在今后的工作中，尽可能的创造机会，首先加强培训教师的再深造，利用