国际采购与进出口贸易实战-公开课件（讲义）.pptVIP

国际采购与进出口贸易实战 ——课程大纲及报名信息 直面挑战： ● 课程背景 在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。 课程大纲 ● 课程大纲 第一部分 国际贸易综述 ◇ 国际贸易概述 ? 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 ◇ 国际贸易理论，特点与风险 ◇ 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 ? 数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。 ? 价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 ? 环境保护 与 知识产权 第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 ◇ 国际贸易术语概述 ? 4组13个贸易术语区别应用综合练习 ◇ FOB,CIF变形条款及应用 ◇ 贸易术语中隐含的风险 ? 从出口方（供应商）角度来看 ? 从进口方（采购方）角度来看 ? 案例分析：8千吨大米事件 ◇ 老三种与新三种贸易术语的选择应用 第三部分：进出口实务及通关过程中的风险控制 ◇ 进口及进口报关流程 ? 进口报关中的几个关键时间限制 ◇ 出口及出口报关流程 ? 出口商品成本核算的2个经济效益指标 ◇ FTZ与TFZ的区别 ◇ 10种常用贸易方式 ? 练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同 ◇ 外汇核销管制 ? 外汇核销制度及单据 ? 案例分析：A公司进口生产流水线设备项目 ◇ 进出口业务中的相关单证 ? 单证种类 ，单证制作要点 ◇ 海关征收税金的种类和计算公式 ? 关税的概念和特征 ? 关税的作用，关税,增值税的计算 ◇ 不可不重视的HS编码 ◇ 国际贸易中的物流成本 ? 国际运费的计价方式 ? 进出口物流成本及构成 ? 海关政策对物流成本的影响 ◇ 案例：A公司进口生产流水线设备项目 第四部分 国际外汇结算与风险防范 ◇ 国际结算中票据的风险防范措施 ◇ 3种主要外汇结算方式及各自的利弊 ? 汇付流程，种类，存在的风险与防范 ? 托收流程，种类，存在的风险与防范 ? 信用证的开证流程 ? 各类型信用证的使用 ? 信用证业务存在的风险与防范 ◇ 小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权 ? 谁来审证--信用证审核的要点 第五部分 国际货物运输及保险 ◇ 国际货物运输方式概述 ◇ 国际货物运输保险 ? 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 ? 其他方式下国际货物运输保险种类及应用 第四讲 国际融资策略 第五讲 国际供应链管理之“4PL”管理与离岸运营中心 一、国际供应链管理的三线分离与三线合一 1、物流线与海关监管 2、单证线与税务监管 3、资金线与金融监管 4、汇管政策与税管政策对国际供应链的影响 5、国际供应链管理体系的两个基本要素（包含物流的价格体系与包含融资的结算体系） 二、从电子商务运营商看国际供应链管理 1、电子商务之B2B模式中的国际供应链整合要素及终端配送体系 2、电子商务之B2C模式中的国际供应链整合要素及终端配送体系 3、电子商务零售终端与国际卖场的全球采购体系与供应量管理 4、全球供应链体系与市场终端的本地化配送体系 三、从国际物流服务提供商看国际物流外包 1、“4PL”管理与全程供应链管理加离岸运用中心 2、市场终端综合服务与离岸服务外包 3、国际保税物流业务与离岸中心 4、全球物流业务与海外业务延伸 四、从业主层面看国际物流外包 1、物流外包与离岸外包业务 2、全球采购中心与配送中心建设 3、全球物流中心与全球运营中心 五、以物流外包业务为核心业务的国际贸易企业的运营模式 1、以供应链管理为核心业务的供应链管理公司 2、利丰的角色：无疆界生产、虚拟化作业 3、离岸品牌建设与离岸认证 六、第四方物流与