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资产经营公司年主要工作目标序号项目名称主要内容及指标分管领导责任人完成期限一完善公司管理体制和运行机制制定资产公司完善体制强化监管重点发展的改革建议方案力争做到公司与学校之间财务分开机构独立落实公司独立法人的主体资格程晓农陈锦清赵峰全年二对经营性资产的管理经济目标产值同比增长当年底家投资企业合并报表数资产保值增值率考核利润大于万教育资源占有费万左右实现独资企业设备投资万资产公司净收益万左右全年对一般参股企业建立股权进入和退出机制实现经营性资产的优化组合对长期亏损净资产为零甚至为负数的企业加强联系
资产经营公司2010年主要工作目标
序号
项目名称
主 要 内 容 及 指 标
分管
领导
责任人
完成
期限
一
完善公司管理体制和运行机制
制定资产公司完善体制、强化监管、重点发展的改革建议方案,力争做到公司与学校之间财务分开,机构独立;落实公司独立法人的主体资格。
程晓农
陈锦清
赵 峰
全年
二
对经营性资产的管理
1.经济目标:①产值同比增长10%;
②当年底6家投资企业合并报表数资产保值增值率105%;③考核利润大于200万;④教育
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