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关于进一步加强工业园区公共文化建设的通知 区机关各大办（局）、各大总（集团）公司及有关单位： 为深入贯彻中央和省、市关于公共文化大发展大繁荣的要求，加快推进“文化强区”发展战略和“省级公共文化服务体系示范区”创建工作，进一步发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，不断提升各工业园区（以下简称“园区”）的凝聚力、执行力、竞争力和软实力，提升园区员工的整体素质和形象，以统一的精神、明确的理念和共同的价值观迎接转型升级、实现“二次创业”的重大突破，区党工委、管委会经研究决定，就大力加强工业园区公共文化建设事宜通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以先进文化为借鉴，以提炼理念为核心，以突出特色、持续创新为原则，以构建“文化强区”和“省级公共文化服务体系示范区”为目标，坚持将园区经济社会和文化发展相协调、文化事业与文化产业相协调、多元文化包容和园区特色凸显相协调，深入推进“核心价值普及、公共文化惠民、文化产业跨越、文化传承创新、文化品牌塑造、文化人才引领”的工业园区新形象，全面提升工业园区的人文向心力、文化竞争力和文明感召力，努力把工业园区建设成为员工素质优良、社会文明进步、文化产业发达、文化事业繁荣的具有核心竞争力的新兴园区。 二、总体目标 通过园区文化建设，形成强大的园区凝聚力，强劲的发展竞争力，强烈的领导感召力，旺盛的员工创新力，持久的服务影响力，持续的文化软实力，高效的工作执行力，着力打造活力园区、魅力园区、文化园区与和谐园区。 三、具体任务 （一）加强机关文化建设，引领园区文化发展 ??1、加强理念文化建设，铸造园区文化灵魂 （1）价值观念：做人以德为本、管理以人为本、招商以诚为本，服务以优为本、建设以质为本。 ????（2）发展理念：以招商引资为第一抓手、以项目建设为第一平台、以服务企业为第一品牌、以民生工程为第一要务、以人才兴园为第一战略、以奉献阜南为第一志向。 ????（3）园区精神：亲商、服务、创新、奉献。 2、加强制度文化建设，提升员工整体素质 ???（1）建立和完善工作学习制度。通过专家培训、领导讲课、进修自学等形式，逐步提升员工综合素质和业务水平，着力培养复合型班子成员、专家型局室负责人、精英型员工队伍，以适应日趋激烈的园区竞争和纷繁复杂的工作局面。 ???（2）建立和完善绩效考核奖制度。建立更加科学的激励机制和考核办法，拉开收入分配档次，形成有为有位、有功有赏、无为退出、积极向上的竞争局面。 （3）建立和完善财经管理制度。进一步完善工程招标、物品采购、商务招待、征地拆迁补偿等制度，坚持支出事前报批、事款分离、过程监督、集体报研、接受审计、全程公开的办事流程，努力打造阳光园区和廉洁团队，让员工能干事、会干事、干好事、不出事。 ???3、加强服务文化建设，大力提高服务水平 （1）提炼服务理念。以理念文化为导向，不断提炼和升华园区的服务理念，真正把客商当作“上宾、亲人、兄弟姐妹和朋友”，打响园区的服务品牌，形成自己的比较优势。 （2）完善服务机制。加强服务企业制度的建设，完善服务企业的流程，更新服务企业的方式，创新服务企业的方法，打造服务企业的团队，以服务文化提升招商、安商的影响力和凝聚力。 （二）加强企业文化建设，推动园区文化延伸 1、重视企业文化建设，提升企业竞争能力。先进和谐的企业文化是企业持续发展的精神支柱、动力源泉和重要资源，是企业核心竞争力的重要组成部分，对于增强企业凝聚力，稳定员工队伍，提高园区用工的稳定性具有重要意义。企业文化建设是坚持以人为本和培育企业核心价值观的需要，是提升企业形象和核心竞争力的需要，是促进企业和谐发展的需要，加强企业文化建设，充分尊重员工的首创精神，切实维护好员工的合法权益，有利于保持企业员工队伍的和谐与稳定。 2、着力培育企业精神，打造一流员工队伍。当今企业的竞争不光体现在经济“硬实力”上，更蕴藏于文化“软实力”中，一个企业兴衰成败根本在于企业的老板和精神。企业精神也是企业家精神，他是企业核心竞争力的关键所在，是现代企业生生不息的动力源泉，创新是灵魂，冒险是天性，合作是精华，敬业是动力，学习是关键，执著是本色，诚信是基石。一个企业，只有具备优秀的企业家精神，才能打造一流的团队，构建独特的企业文化，战胜强大的竞争对手，创造非凡的发展业绩。 3、加强企业外部包装，展示企业良好形象。在企业外部包装上，突出个性，展示特色，彰显人性化、体现个性化、坚持实用化，融汇中西设计理念，借鉴南北建筑精华，力求做到园在花中、企在林中、厂在绿中、房在景中，努力打造花园式、景点式、园林式的文化园区。一是注重企业建筑风格与色彩的设计，做到一企一色，一楼一景；二是注重企业大门和围墙的设计，做到一门一品，一墙一画；三是注重企业亮化和绿化的设计，做到一路一灯、一厂一花。 4、营造宽松用工环境，促进企