天脊煤化集团班组安全生产“六要诀”.docVIP

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  • 2019-10-07 发布于山东
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天脊煤化集团班组安全生产“六要诀”.doc

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 天脊煤化集团班组安全生产“六要诀” 天脊煤化集团在回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例后认为:安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。班组是第一道关口,必须做到:安全思想偏不得,安全规程违不得,安全知识缺不得,安全费用省不得,安全质量差不得,安全工作懒不得。 一、安全思想偏不得。少数班组长嘴上把安全第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位,如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上煤数量,不管上煤质量;工人只求上够数量就行,不管煤中混有矸石、铁块,使振动筛、除铁器投运不良。结果造成造气炉因煤中矸石多,铁块卡,使造气炉产气中断,少产合成氨30吨。违反了公司“精料、连运、降耗”的安全生产指导思想。 二、安全规程违不得。化工安全规程规定在检修作业过程中,进入槽罐,必须有专人监护,而某厂合成车间检修班在检修吸附器时,未办理入罐作业票,监护人员又擅离现场,从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。多亏监护人返回现场,平台上已不见一人,往冷箱里看,4人全部中毒倒下。及时救出,人工呼吸、输氧才脱离危险。因此,必须强调,规程是科学的总结,血的结晶,打不得半点折扣,来不得半点马虎。 三、安全知识缺不得。少数班组长安全知识缺乏,酿成的事故和造

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