修建公司2012年安全工作大纲.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 修建公司2012年安全工作大纲 一、 指导思想提高认识，明确目标，全面落实安全管理责任，在过程管控上下功夫，确保职工职业健康，努力实现安全生产。 二、 安全工作目标工亡、重伤事故为零；重大交通事故为零；重大火灾事故为零；千人负伤率控制指标≤2.0‰； 安全管理控制度、标准执行率完成(集团)公司下达的指标；危险源的危险度下降3％，急性职业病的发生率为零。 三、 安全工作要点 （一）依照法律法规，规范企业行为 1、按照法律法规要求，及时办理公司相关资质，确保各类资质的合法性、有效性。 2、各专业部门要及时收集、识别国家相关法律法规，针对新的变化和要求，积极组织相关人员进行培训学习，不断提升专业管理水平。 （二）进一步落实安全责任，一级抓一级，层层抓落实。 1、各级领导干部，要根据新的安全形势和要求，对所承包的区域，加强安全生产监督检查，形成层层抓安全的良好局面。要致力于解决现场安全问题，确保现场安全受控。对指导、检查不力的领导干部追究安全责任。 2、专业部门，要进一步研究本部门安全管理目前存在的问题和薄弱环节，明确阶段性工作目标，严密组织排查治理，真正解决问题。 3、分公司对班组实行层级管理，对不符合项进行严格查处，按月量化考核，逐