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门窗安装控制程序 编号 编制 审核 批准 发布日期 目的：使门窗安装施工人员明确门窗安装过程中的规范、客户要求，严格按照门窗安装操作规程实施安装，从而控制安装过程，实现优质工程。 职责 2.1公司项目经理负责门窗安装规范、客户要求及门窗安装操作规程的宣贯。 2.2公司项目经理负责： 施工现场进度和质量的监督检查及考核工作； 制定工程安装现场的材料消耗计划经生产厂长审核、总经理批准后，一式四份（财务一份、公司项目经理一份、采购一份、工程项目经理一份），作为采购及日常和工程结算考核依据； 负责进行周检及纠正预防措施的实施和效果验证工作； 配合财务负责人依据《工程安装现场材料消耗计划》和《周安装进度表》随时监督材料消耗情况并对此负全责； 确认现场负责人编制的《周安装进度表》，并监督实施； 2.3现场项目负责人负责： 每周编制并填写《周安装进度表》报公司项目经理； 配合公司项目经理进行周检，填写《门窗周检记录表》并编制《门窗安装纠正预防措施记录》； 认真实施纠正、预防措施，并认真进行日检填写《门窗安装日检记录》。 门窗安装的输入： 3.1甲方的技术交底资料； 3.2门窗安装规范及安装操作规程； 3.3门窗安装位置图。 工作程序 4.1公司项目经理在安装队伍进入工地之前进行安装规范、安装操作规程、安全操作规程的宣贯，做好宣贯会议记录，同事形成会议纪要进行保存。 4.2公司项目经理将工程安装位