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本章要点:
索赔款的组成及其可索赔的程度
国际工程施工索赔的常用计价方法
第一节 工程项目合同价的组成
工程直接费:人工费、设备费、材料费
工程间接费: 工地管理费、总部管理费
分包费:指在投标报价时承包商拟定准备分包出去的部分工程的成本费,或是业主选定的指定分包商的承包报价款数。
工程直接费+工程间接费+分包费=承包工程的营业额
利润
备用金:合同价中的备用金,是一项专门备用款。根据咨询工程师的指令,它可以用于计划外的工程施工,或提供专项物资、材料利设备,或支付专项技术服务的费用。
合同总价
第二节 索赔费用的组成
(1)人工费
原因
①对索赔费用中的入工费部分而言,人工费是指完成合同计划以外的额外工作所花费的人工费用;
②由于非承包商责任的劳动效率降低所增加的人工费用;
③超过法定工作时间加班劳动,以及法定人工费的增长;
④随着物价上涨,人工费亦在不断增长。
如果由于工期延误或施工安排不当,承包商把大量的工作推迟到人工费较高的施工后期进行,则将发生人工费计划大量超支的现象。因
此,有的业主在招标阶段要求承包商报送分季度的劳动力计划表,不仅是为了评标的需要,而且是处理索赔的依据之一。
计算:
实际工时及实际工资
实际工时及标准工资
定额工时及标准工资
案例:
(2)材料费
原因:
①材料实际用量由于索赔事项的原因而大量超过计划用量;
②价格由于客观原因而大幅度涨价;
组成:
运输费
仓储费
合理破损比率的费用
凭证:
订货单
采购单
官方公布的材料价格调整指数
(3)施工机械费用
①使用承包商自有的设备,要求提供详细的设备运行时间和台数,燃料消耗记录,随机工作人员工作记录。这些证据往往难以齐全难准确,因而有时使双方争执不下。因此,在索赔计价时往往按照有关的标难手册中关于设备工作效率、折旧、保养等定额标准进行,有时甚至仅按折旧率收费标准计价。
②使用租赁的设备时,只要租赁价格合理,又有可信的租赁收费单据时,就可以按租赁价格计算索赔款。
③新增设备的索赔
④施工机械效率低下或者设备闲置的索赔
⑤小型工具和低值易耗品的费用
案例:加速施工的索赔
(4)施工管理费
原因:
承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的工地现场管理。
组成:
管理人员费用
临时设施使用费
办公费
通讯费用
交通费用
一般的情况下,按照“固定部分”和“可变部分”进行计算。
案例:
(5)总部管理费用
总部管理费是工程项目组向其公司总部上缴的一笔管理费,作为总部对该工程项目进行指导和管理工作的费用,它包括:
总部职工工资
办公大楼费用
办公用品
财务管理
通讯设施费用
总部领导人员赴工地检查指导工作等费用
发生的原因:
工程延误期间所增加的管理费。
计算方法:
(4)以额外工程的总索赔款数为基础的计算总部管理费的方法
(5)胡德森公式
(6)利息
原因:
①工程变更或工期延误时引起的投资增加,可索赔所增加的投资部分的利息,记融资成本。
②业主拖延支付工程进度款或索赔款,给承包商造成比较严重的经济损失,承包商因而提出拖付款的利息索赔,即所谓的拖付款利息。
情形:
①拖期付款(或欠款)的利息
②增加投资的利息;
③索赔款的利息;
④错误扣款的利息:错误扣款不仅要归还,还需支付相应的利息。
利率的确定:
按照当时的银行贷款利率
按照当时的银行透支利率:在工程量和投资的大规模增加
按照合同双方协议的利率
案例:业主托付工程进度款引起的索赔
(7)利润
利润是承包商的纯利润施工索赔中可以包括利润。在国际工程中,一般认为“利润机会损失”,作为一种利润的损失,要求业主给予补偿。
①由于工程范围的变更(如计划外的工程,或大规模的工程变更)和施工条件变化引起的索赔,可以以列入利润的,即有权获得利润索赔。
②对于工程延期索赔.如果该延期(或工程暂停施工)是由业主方面的责任发生的,承包商有权除获得已完成的工程款以外,还应得到原定指标的利润。
③业主自便终止合同,由于是业主从自己的利益出发决定终止合同,承包商有权除获得已完成的工程款以外,还应得到原定指标的利润。
利润率一般以3%——10%
案例:
总之:可索赔的费用,除了前述的人工费、材料费、设备费、分包费、管理费、利息、利润等七个方面以外,有时.承包商还会提出要求补偿额外担保费用,尤其是当这项担保费的款额相当大时。
对于大型工程,履约担保的额度款都很可观,由于延长履约担保所付的款额甚大,承包商有时会提出这一索赔要求,是符合合同规定的。
如果履约担保的额度较小,或经过履约过程中对履约担保款额的逐步扣减,此项费用已无足轻重时,承包商亦自动取消额外担保费的索赔,只提出主要的索赔款项,以利整个索赔工作的顺利解决。
承包商不能
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