通信工程建设项目管理系统.docVIP

成捷迅通信工程建设项目管理系统介绍 第一章 开发背景 铁通北京分公司经过数年的高速发展，在自身的硬件建设方面已经达到了相对较高的水平，而软件建设相对滞后，特别是在内部管理上存有极大的上升空间。在建设规模日益庞大且复杂的今天，铁通北京分公司希望依靠规范、高效的内部管理来提高自身的建设效率，借此提高企业的竞争力。 目前铁通北京分公司从事项目管理工作的人员配置相对较少，面对繁杂、庞大的工程，工作人员既要跟踪、管理项目进度，又要编制、保存大量的工程文件信息，还必须及时、有效地做好日常维护工作。虽然工作人员自始至终都在确保整个项目的成功实施，然而工作量的增加往往导致了错误率的上升。为此，建设一套行之有效的系统来减轻工程人员的负担，同时使工程管理更规范、合理，已经迫在眉睫了。铁通北京分公司希望理顺企业内部项目管理流程，制定相应项目管理规范,并通过软件的开发来实现对项目管理流程、规范的固化，在计算机及网络技术的辅助下，约束、管理、指导项目管理工作的开展。 “通信工程建设项目管理系统”正是在此背景下提出，并在与中国铁通北京分公司网络建设部等通信建设单位的交流和协助下完成的。该系统是一套以SQL server为数据库平台，管理通信工程中前期审批、物资采购、过程管理、竣工验收等各个阶段的通信管理系统，为各通信运营商提供一个工程项目管理平台。 本系统建设主要是实现“计划集中、资源集中、财务集中”的