管理学 教学课件 作者 周劲波 3.pptVIP

第三章 全球化管理 国际化经营的内涵、特征与动机 国际化经营中的环境 国际化经营的竞争战略 3.1 国际化经营的内涵、特征与动机 3.1.1 国际化经营的内涵 一般来说，如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。 概念：涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式分割。 跨国界的经营活动主要包括以下几种方式：商品在国际间的交换，即国际贸易；特许，包括商标、专利权、专有技术及具有财产价值的知识产权的使用；劳务输出，包括市场广告、法律服务、财务信息咨询保险、货物运输、会计以及管理技术咨询等服务的输出；国际间接投资，包括证券及不动产投资等；国际直接投资。 发展阶段： 历史发展阶段、企业发展阶段 1.历史发展的角度 （1）初始发展阶段： 时间：这个阶段是从19世末之第二次世界大战之前。 特点：以进出口贸易为主，跨国投资的方式较少且 所涉及的国家和行业也十分有限。 （2）高速发展阶段 时间：第二次世界大战以后到20世纪80年代。 特点：对外直接投资，跨国公司 （3）全球竞争阶段 时间：20世纪80以后至今 特点：国际直接投资，跨国投资 2.企业发展的角度 （1）出口阶段。 出口贸易通常是一个