卓越宝中时代广场监理交底计划书.pptVIP

反馈意见、合同变更及设计变更问题的函（报告）等。 ②施工质量信息：包括承建单位质量保证体系的报告；承建单位测量、试验机构资质资料；原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录；施工质量安全月报等。 ⑷由监理单位收集、整理、加工、传递的信息。 ①综合管理类信息；包括监理合同、协议，监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理工作程序、内部管理规章制度等。 ②组织协调类：包括施工图审查意见，施工组织设计（方案）审查意见、质量保证体系审查意见、开工申请报告的批复意见、设计变更签审单、设计交底会审纪要，专题及协调会议纪要、监理工程师指令、监理工作联系单等，有关通知及批复文件。 ③质量控制类：包括合同项目划分，原材料及中间产品监理检测试验资料，测量成果复核资料，工程质量、安全事故报告，因施工质量而发生的停工令、返工令、复工令，工程质量简报。 ④综合记录报告类：包括监理月报、年报、监理日志、监理大事记、监理工作总结等。 ⑤验收总结类：包括工序、单元工程及分部分项工程检查及开工、开仓签证及质量评定资料， 阶段验收、单位工程验收、竣工验收鉴定书及质量等级评定资料、监理报告。 ⑥其他有关合同规定和双方约定的资料。 2. 信息流通程序 监理工作的信息构成是多样的，包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。但主要和大量的多为文字信息。信息流通程序见下图： 3. 信息收集、传递规则 ⑴ 一切工程信息，均以书面形式为准。 ⑵凡送监理单位的文件，都必须经监理部办公室签收，统一填写文件处理流程卡。填写项目包括：发文单位、文件名称、文号、签收日期。该处理单连同文件交总（副总）监理工程师审阅后，批转至监理部相关专业予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。 ⑶所有正式文件在总（副总）监审查批准后，由监理部办公室印制、登记、发送。 ⑷各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息，不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下，必须立即由个人或各单位业务部门间直接传输信息时，事后应尽快按正常程序正式补传该信息。 ⑸除合同文件有专门规定或业主另有指示外，业主各部门对承建单位有关质量的指示、规定、要求等，都应经由监理部转发至承建单位。 ⑹除合同文件有专门规定或业主另有指示外，承建单位向业主报送的有关工程质量的文件、表报和要求，都须经监理单位审核，并转发，一般情况不得跨越。 ⑺监理部在收到业主转发的设计文件后，应尽快指派监理工程师按照程序进行审核后，并将审见上报业主单位。 ⑻对于工程质量事故或质量缺陷，承建单位、设计单位、业主单位和监理部的四方中，不管谁发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，承建单位应尽快报这事故情况报告或缺陷表报，为事故类型、原因的分析判断，处理措施研究提供信息。 ⑼为确保信息质量，承建单位报送的施工组织设计、各种报告、文函及各种表报等，应严格按照合同要求及监理细则以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若文件编制粗糙、资料不全，信息不准或重要内容欠缺的，监理单位有权要求补充、增加信息数量，直至将其退回，重新报送。 ⑽监理工程师应准确、及时做好监理日志、现场值班记录，全面收集现场环境条件、施工单位资源投入（注意各级责任人员在岗情况）、设备运行情况、施工中存在的问题、以及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。 ⑾凡需要存储的信息，必须按规定进行分类，按工程信息编码建档存储。已存储的信息，应管理有序，便于检索。 4信息的整理、保存和归档 ⑴我监理部信息的整理、立卷和归档，是在总（副总）监领导下，由监理部办公室主任负责、各专业协助执行，并接受业主单位的归档管理、业务指导和监督。 ⑵归档信息的范围、内容和分类整理、立卷，以及签字、盖章等手续，应严格按照业主单位有关规定和监理细则执行。 ⑶监理信息是工程建设的重要资料，它的收集、积累、整理、立卷是与项目建设同步进行，必须严格防止损毁、涂改、泄密等，不允许有虚假现象发生。 ⑷凡需要立卷、归档的各种监理信息，都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准确、图像清晰、信息载体能够长期保存. ③、技术措施 ⑴、施工准备阶段的技术措施主要有审查施工图纸、施工方案等。 ⑵ 、以工序质量控制为核心，坚持前一道工序未经监理工程师检验收，不得进入下一道工序施工。主动对工序活动的条件加以控制，采用实测、分析、判断等手段及时检验质量。 主要控制手段有： A 、旁站监理：即在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动，如：混凝土浇筑、基槽回填等。 B 、平