减少生产大楼洗手间耗水量.ppt

江西省第二十九次QC成果材料 减少生产大楼洗手间耗水量 发布人：张小群 江西中烟工业公司井冈山卷烟厂 动力QC小组 二00八年六月 前 言 我厂生产大楼共有三个洗手间，为确保清洁无异味，原来设计为二十四小时不间断放水冲洗，这种状况，务必造成生产车间工人下班后和全厂停产期间水资源的浪费。为此，在车间QC小组活动会议上，充分发挥机、电、管理职能为一体的优势，对此进行攻关活动，并列为我车间2007年度我车间QC小组活动课题 。 一、小组简介 为确保该项活动的顺利完成，并取得预期效果，我们成立机、电、管理相结合的QC小组。在下表可看到小组成员由车间领导、技术人员、机电维修工，各小组成员分工负责。 二、选定课题 三、活动计划 四、现状调查 实施前的日平均耗水量： 五、目标值设定 1、确定目标 根据统计数据，2006年耗水量86.94吨，我们QC小组把改进后目标值设定65吨/日。（75%）  2、目标值可行性分析 根据现状调查统计的数据反映，在06年6月和07年2月有两个月出现日耗水量低于65吨 可行性计算分析：原洗手间的冲水时间是全月每天24小时进行冲水，如果实行只在生产时间才启用冲水，那么每天可缩短5小时，同时全月平均有8天停产时间，总共有302小时不用冲水（5×22+24×8=302），测算每天平均