新编管理学基础实训教程教学课件作者曾宪达模块十一.pptVIP

模块十一 管理创新及其方法 实训目标 提高学生对创新及管理创新的重要性认识，理解创新及管理创新的含义、特点、重要性； 掌握管理创新的内容； 掌握管理创新的过程及组织。 实训手段 案例分析；情景游戏；管理技能测试 实训项目一　管理创新的含义、特点及内容 一、实训目的 通过案例讨论和分析，让学生能够充分理解管理创新的含义、特点及重要性，掌握管理创新的内容，提高学生的创新意识和创新能力。 二、基本知识要点 创新及管理创新的含义 创新是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力，能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。 管理创新的特点 系统性、全员性、变革性 管理创新的内容 ⑴管理观念的创新 ⑵战略管理创新 ⑶企业文化创新 ⑷组织机构创新 ⑸人力资源创新 ⑹制度创新 ⑺技术创新 ⑻环境创新 三、实训内容、组织方式及步骤 实训内容Ⅰ ：管理创新的含义及特点 实训形式：案例分析 根据资料，谈谈你对管理创新的认识。 请进行一个小测试：测试你的创新能力，选择最适合自己的答案。 实训内容Ⅱ ：管理创新的内容 实训形式：资料分析 根据资料进行分析，这四则案例分别属于