工程创优奖励办法.docVIP

工程质量创优奖罚办法 总则 为贯彻公司质量方针及“双百”方针，实施精品战略，结合集团公司质量管理水平及市场环境的变化，引导和激励各工程项目质量管理，推动分公司的创优活动，促进分公司工程质量管理水平的不断提高，特制订本办法。 项目经理部在开工前，必须制定明确的质量目标，编制质量策划文件，强化预控措施，提高过程控制质量标准，以过程精品保证最终的精品工程。 本办法适用于分公司所属各项目部并且必须与分公司签订“工程质量创优目标责任书”（附件1）. 奖惩条件 工程质量目标以分公司年度质量目标、分公司年度创优规划确定的质量目标为标准。 施工过程中工程质量良好受控，质量问题整改及时有效，无影响结构安全及使用功能隐患，未发生经查实的工程质量问题的举报、投诉及新闻媒体曝光等影响企业信誉事件。 已获得优质工程证书、奖杯，或优质工程奖项评审单位已出具相关证明文件。 奖励范围 经国家、省市、部委、行业协会公布的，具有正式文件或优质工程证书的国家级优质工程、省部级优质工程及所在地区优质工程。 国家级优质工程：包括中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金奖、银奖、詹天佑奖、中国市政工程金杯奖、全国建筑工程装饰奖、钢结构金奖等。 省部级优质工程：包括省级优质工程、相当于部级的各专业协会授予的优质工程。如湖北省的楚天杯、江西省的杜鹃花杯等。 所在地优质工程：包括工程所在地区、市级的建筑监管部门授予的优质工程。如武汉市