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- 2019-10-08 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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化企工艺安全管理有“三缺”
在危险化学品的生产过程中,涉及作业安全和工艺安全两个方面。其中工艺安全主要关注对象是工艺系统本身及生产过程各个环节的管理。有效的工艺安全管理是工程技术应用与系统管理的良好结合,能帮助我们防止灾难性的工艺安全事故。国内化工企业因为规模、企业性质存在很大的差异,面临的安全问题也不尽相同。但在工艺安全管理方面却存在一些共性的问题,比较突出的有三个方面:
一是管理层对工艺安全缺乏足够的认识和实质性的承诺。不论出于什么理由,要防止工艺安全事故和实现持续生产,管理层需要有实质性的承诺,就是要在日常工作以及在资源分配和决策过程中,始终把安全放在优先位置。
例如,我们通过开展工艺危害分析或从行业已经出现的事故中,意识到了某个生产单元存在重大的危害。按照风险控制的要求,应立即停车改造。但是生产单元停产会带来较大的经济损失,管理层该如何决策?当安全与生产(或经济效益)发生矛盾时,管理层应该把安全放在优先的位置,才是实质性的承诺。这也正是我们的企业与那些知名跨国企业在安全管理方面存在的核心差距。
二是缺乏对工艺安全管理清晰的职责划分。当前,一些企业负责人希望在工艺安全管理方面多开展工作,经过几年的努力,虽有所进步,但总是执
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