原材料采购谈判控制流程--.docxVIP

编号： 2016年3月27日发布2016年3月28日实施 2016年3月27日发布2016年3月28日实施 原材料采购谈判控制流程 编号： 版次：B/ 编制： 审核： 批准： 受控状态： 发放编号: 目 录TOC \o 1-3 \h \u 一、 目的 1 二、 采购流程图 1 三、 采购计划 2 1. 采购计划的编制 2 2. 采购计划的变更管理 2 3. 采购计划的分类 2 四、 采购资金预算 2 4. 采购预算的编制 2 5. 采购预算的变更 3 五、 供应商管理 3 1. 供应商开发原则 3 2. 供应商调查与考核 4 3. 供应商的考核标准 4 4.供应商的考核方法 4 5.考核结果处理 5 6.产品质量监督 5 7.终止合作 6 PAGE PAGE 9 PAGE PAGE 6 原材料采购谈判控制流程 目的 采购谈判流程以保障生产需求供应为目的，更好的控制采购成本，使整个采购过程达到公开公正透明做到各采购环节有章可循采购合同有法可依。 采购流程图 D方案 D方案 年采购额50万以下 A方案B方案C方案年采购额500万以上年采购额200-500万年采购额50-200万销售服务中计划调度室 A方案 B方案 C方案 年采购额500