酒店筹备期顾问职责协议范本Microsoft Word 文档.docVIP

项目运作顾问咨询协议 兹委托 公司(以下简称乙方)顾问咨询 (以下简称甲方)产权拥有之运作施工工程运作以及配套装修装潢工程等项目顾问咨询服务，所委托产权项目详细情况如下： 产权项目名称： 产权项目地址： 产权项目面积： 产权项目用途： 第一条：关于委托代理时间的协定 顾问咨询期为6个月。 第二条：关于付款 1、甲方所付给乙方顾问咨询费金额总计为（大写）：人民币壹拾捌万元整（即为每个月叁万元顾问费用）。 2、甲方自签定合同当日，交付乙方顾问咨询费用的首期部分，即为（大写）：人民币玖万元整，作为乙方异地工作的前期开展费用金额。 3、在甲方产权项目进入到项目顾问进度期过半期间时，甲方即时将顾问咨询款项中按照每月叁万元顾问费用结付乙方。 第三条：关于乙方提供顾问咨询职责以及内容 一 确定酒店前期筹备管理方 二 确定酒店前期筹备管理部门以及相关负责人 三 确定酒店设计方 四 确定业权方负责人 五 确认参与酒店筹备部门以及相关负责人的沟通方式和文件确认方式 六 与设计方沟通,确定酒店功能布局 001确定酒店的（相当于的）星级标准、客房数量、餐饮及娱乐场所布局、酒店管理风格、试营业时间及筹备工作进度计划。 002 确定酒店整体空间使用方案。 003 与设计单位协调，说明各类客房、餐厅、大堂、公共区域、办公室、后勤地区、厨房、娱乐配套区域、更衣室及其他员工设施等设计要求。 004对所有楼层及公共区域绘制平面布局图纸、和效果图施工、设计图纸。 005酒店前期筹备管理方审阅以下设计图纸，由酒店筹备部门向设计方提供修改建议； A工程规划施工设计图纸：水系统；强电 / 弱电系统；空调系统；消防系统；布局结构。 B各区域装饰设计图纸：立面；天花；地面；效果。 C后勤公共区域功能布局图纸：送货 / 收货区；各类仓库（食品及普通货物）；员工更衣室 ；布草房 / 工作间以及消毒间；厨房 / 凉菜间 / 冷库；工程部 / 设配库房；行政办公室；干 / 湿垃圾房；员工入口通道 / 打卡处 / 保安室；酒店中心电脑控制机房。 D 客用公共区域功能布局图纸：电话机房 / 行李部； 前台接待处 /收银处；酒店入口 / 大堂 / 户外； 酒廊 / 酒吧；餐厅；其他配套娱乐区域；多功能厅；商务中心；商品展示销售区域；洗手间。 E 楼层客房区域图纸：豪华套房；标准客房；各房型浴室；电梯间；客房楼层走廊； 服务间 / 储物间；服务卫生间。 F 配套娱乐设施设计图纸：温泉池（含SPA区域）；游泳池；儿童戏水区域；园林布局；其他。 006 与设计单位和酒店筹建部门举行会议、商议解决有关结构、管道、强电、弱电、空调、消防等图纸的实施技术问题。 007 审议装饰设计方案，提出建议，监督落实并跟进内容包括：A 室内装修物料；B 各房型窗户规格；C 各房型门户规格；D 各房型房间规格；E 各房型卫生洁具；F 各区域五金器具； G 各区域灯饰。 七 完成客房机电设计规划： 001 讨论酒店管理服务概念，并提出机电设计使用要求，负责监督落实完成，并将结果呈报酒店业权方。 002讨论酒店整体用电设计要求和节能措施技术问题，负责监督落实完成，并将结果呈报酒店业权方。 003 审阅机电设计图及标准规格说明，提供建议，负责监督落实改进完成，并将结果呈报酒店业权方。 004 确保有效的操作、增添设备、及维修：A 卫生间设备；B 空调及通风系统；C 供电系统 / 节电设备；D 消防 / 警报系统 / 保安监控系统；E 电脑局域网管理系统 / 因特网设备设施；F 卫星接收 / 闭路电视系统；G 游泳池设备；H 客房门禁系统；I 电梯运输系统；J 电话系统。 八 完成协调厨房整体设计： 001 提供餐厅经营概念及操作要求； 002讨论厨房及餐厅工作流程概念，与指定的厨房顾问一起调整和准备厨房及酒吧的设计、设备实施方案； 003审阅设备布置图的规格说明，并解决技术问题； 004 商讨厨房、酒吧设备基础设施图纸；并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。 005 了解客房以及厨房用热要求，综合锅炉设计审议能否满足； 006 审议排风设计是否达到使用要求； 007商讨制定厨房、酒吧设备标准，以供供应商投标之用。并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。 九 室内装饰设计： 001对各区域的设施、家具、地毯等布局、颜色及其他设计说明进行审议，提出建议，并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。 002 从防火和使用管理角度，对室内各区域内装修墙面材料（喷涂、墙砖、墙纸等物料）进行审议； 003 对室内设计师提供的最后装修预算进行审议； 004审议所有装修物料及家具，包括：灯饰、其他照明、地毯