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无领导小组讨论全过程大揭秘 无领导小组讨论是一种采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试的方法。它通过一定数目的应聘者组成一组(5—10人，进行40-60分钟时间的与工作有关问题或其他设计案例的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织；评价者来观测应聘者的沟通能力、演绎/归纳思维能力，团队合作能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、主动性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价应聘者之间的差别。????? 无领导小组讨论能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质，能观察到应聘者之间的相互作用，能依据应聘者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价，能涉及到应聘者的多种能力要素和个性特质，使应聘者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，有平等的发挥机会快速现出个体上的差异，能节省时间等。下面具体介绍无领导小组讨论操作流程：1.培训面试官：可用此操作指引制成PPT，培训时间约2小时。2.选定场所和时间：关于场所：分组方法：参赛选手共X人，每组y人（一般在5-10人，视面试官能力高低，面试官面试技巧越熟练，每组可多分些人，但最多不能超过10人，面试官能力越低，每组人应该少分些人，但最低不能低于5人，一般6-8人为最佳）,分N组进行小组讨论；