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“公司＋农户”养猪企业经营之道 经营管理BusinessManagement☆中国畜牧业 公司+农户养猪企业经营之道 公司+农户模式的关键在于以先进的生产经营管理技术来保障公司+农户的可持续发 展,保障合作双方的紧密结合关系. 文l彭四新(湖北省仙桃市鑫合养猪合作社杨林尾镇兴隆猪场) 公司+农户养猪模式一改我国传统的自繁 自养方式,是一种新型养猪模式.它有着独特的优 点,如广阔的市场前景,快速发展的运营机制,规 避公司资源缺乏,环境集中污染恶化等.不少公司 进行过尝试,有些并未成功,关键是难以有效地管 理并控制好与合作农户的利益分配及合作关系的定 位问题.从而因合作关系破裂而失败.但也有部分 企业做得非常出色,现以南方某养猪公司为例分析 其经验,供同行参考借鉴. 一 ,该公司养猪发展概况 二十多年前,该公司以公司+农户为 模式在养鸡业中取得了巨大成功,发展点遍及全 省,规模达亿只,累积了雄厚资本.1996年,该 公司以其成熟的公司+农户模式及先进的经 营管理技术尝试养猪,结果异军突起,发展迅 速,在全省遍地开花,规模已达五百万头. 2005年,该公司开始向外省发展,首先登陆 海南,在海南第一人口大县(儋州)发展了近1O 多万头.然而,种种原因导致其向外发展战略受 阻.海南发展受阻后,该公司转而瞄准湖北.湖 北省有广阔的市场前景和丰富的资源,该公司第 一 阶段正围绕武汉在周边县市多