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第二章 营造林工程项目监理 本单元教学目标： 了解营造林工程监理的有关政策法规，行业标准；熟悉营造林工程和竣工验收和工程设计阶段的投资控制、进度控制、质量控制；掌握营造林工程施工阶段的投资控制、进度控制、质量控制；学会营造林工程监理日志、监理报告的撰写方法。 第1节　营造林工程监理规划 一、营造林工程监理规划及其编制 营造林工程监理规划：是在充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。 （一）营造林程监理规划的作用 1．指导项目监理组织全面开展工作； 2．是工程监理主管机构对监理单位实施监理管理的重要依据； 3．是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程监理合同的主要依据 4．是监理单位规范化管理的重要内容和不可或缺的存档资料 （二）营造林工程监理规划编写 监理规划应在收到工程项目的的设计文件之后开始编制。 1．监理大纲：又称监理方案。它是监理单位在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。 2．监理规划：是监理单位接受委托并签订工程监理合同之后，由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术文件。 3．监理实施细则 又简称监理细则。 监理细则是在项目监理规划基础上，根据监理规划要求，在部门负责人主持下，针对所分担的具体监理任务工作，结合项目情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。 它的作用是指导具体监理业务的开展。 在编写项目监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写，在制定项目监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。 4．监理规划编写的要求 （1）监理规划的基本内容　包括：目标规划、项目组织、监理组织、合同管理、信息管理和目标控制。 （2）监理规划的具体内容应具有针对性。　 （3）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。　 （4）监理规划应当把把握住工程项目运行的脉搏 （三）营造林工程监理规划编写的依据 编制监理规划的依据包括： 工程的相关法律、法规及项目审批文件； 与工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 监理大纲、委托监理合同文件以及与工程项目相关的合同文件。 二、营造林工程监理规划的内容 （一）工程项目概况 1．工程项目名称。 2．工程项目实施区域。 3．工程项目组成及建设规模。 4．主要树种和林种组成。 5．预计工程投资总额。 6．工程项目计划工期。 7．工程质量等级。应具体提出工程项目的质量目标要求。如：优良或合格。 8．工程项目设计单位及施工承包单位名称。 9．工程项目结构图与编码系统。 （二）营造林工程监理工作内容 1．营造林工程项目立项阶段监理的主要内容 （1）协助委托方准备项目报表手续； （2）项目可行性研究咨询、监理； （3）技术经济论证； （4）编制设计投资匡算； （5）组织设计任务书编制。 2．设计阶段建设监理工作的主要内容 （1）结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料； （2）编写设计要求文件； （3）组织工程项目设计方案设计招标，协助委托方选择好勘测设计单位； （4）拟订和商谈设计委托合同内容； （5）向设计单位提供设计所需基础资料； （6）配合设计单位开展技术经济分析和生态环境分析，搞好设计方案的遴选，优化设计； （7）配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如环保、林业、土地、防汛、园林等部门的协调工作； （8）组织各设计单位之间的协调工作； （9）参与主要树种、林种的选择； （10）审核工程估算、概算、预算； （11）审核主要造林材料清单； （12）审核工程项目设计图纸； （13）检查和控制设计进度； （14）组织设计文件的报批。 4．营造林材料物资供应监理工作的主要内容 （1）制定营造林材料供应计划和相应的资金需求计划； （2）通过对质量、价格、供应期等条件的分析和遴选，确定造林材料供应地和供应企业； （3）拟订并商签营造林材料订货合同； （4）监督合同的实施，确保营造林材料的及时供应。 5．施工准备阶段监理工作的主要内容 （1）审查施工单位选择的承包方的资质； （2）监督检查施工承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序和制度； （3）检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否满足施工需求； （4）协助做好优化设计和改善设计工作； （5）参加设计单位向施工单位的技术交底； （6）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，对重点内容进行监督并向建设单位提出监理意见； （7）在工程开工前检查施工单位的复测资料； （8）对重点工程部位进行复查； （9）监督落实各项施工条件，审批开工报告并报建设单位备查。 6．施工阶段监理工作的主要