NC6全员化财务共享服务引领推动企业财务转型概述讲义.docxVIP

用友咨询实施方法论 PAGE1 / NUMPAGES8 作者：用友咨询实施 作者：用友咨询实施 时间：2014年度 《 《NC全员化财务共享服务引领 推动企业财务管理转型升级》 -用友咨询实施方法论 版本修订： 日期 负责人 版本 说明 2014-09-18 1.0 First Version，初稿，供参考使用 确认记录： 日期 负责人 版本 说明 2014-10-15 2.0 确认的文档 用友咨询实施方法论 PAGE3 / NUMPAGES8 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、财务共享服务模式日趋成熟 4 2、NC6财务共享服务的信息化支撑 4 3、NC6全员化财务共享服务引领推动企业财务转型 5 PAGE4 / NUMPAGES8  1、财务共享服务模式日趋成熟 当企业规模扩大、业务类型和管理层级不断增加时，企业的财务人员与管理费用快速膨胀、财务流程效率降低、内控风险上升，多个独立、粗放而臃肿的财务“小流程”使总部统一协调财务变得越来越困难。当这些现实严重影响企业的核心价值时，传统的财务管理模式已经成为制约企业发展的瓶颈。这时，企业必须站在战略的高度上，进行自身的管理变革，在变革中寻求突破。财务共享服务也已成为集团企业财务管理发展的必然趋势。中国集团企业建立财务共享服务中心的成熟期已经到来。 埃森哲公司(Accenture)的一