公路工程施工项目管理规划实例.docVIP

公路工程项目管理实施规划实例 以下以由中铁隧道集团第一工程处施工的云南省思茅至小勐养高速公路第6-2合同段(K48+800~K51+723.08)的项目管理实施规划为例来详述实施规划的编制构架。 1工程概况 1.1工程概况 1.2施工条件 1.3施工项目管理特点、重点、难点、及相应措施 经过以招标文件、参考资料及施工图纸认真阅读并结合要合同段工程的现场踏勘情况，将本工程的特点、重点归纳如下： A.工程特点、重点、难点 B.采取的对策 （1）精心组织,科学管理,坚持项目法施工,合理划分施工区段,安排施工顺序,保证施工正常、高效地进行。同时，突出重点工程，合理安排一般工程的施工顺序，以桥梁施工为主线，以桥梁和隧道为重点，对工程实和流水作业和平行作业相结合的方式组织施工。 （2）组建科技攻关小组，以曲墙式中隔墙衬砌施工为课题，对施工工艺进行深入研究，力争早出成果，保证曲墙式中隔墙的快速施工与工程质量。 （3）加强环保和防火意识，严格遵守和招待国家相应的法律法规，遵守当地政府及林业部门的规定和程序，以保证该区段自然生态环境不受破坏。 （4）进场后抓紧改河、改道工程的施工，及早进入正线施工，改河时开挖从中间向两端接口方向施工，一边开挖一边按设计要求砌筑挡墙和铺砌河底，等主体改河砌筑完成后才接通原河流。 （5）争取在雨季前不施工在水中的桩基，昼安排施工旱地的桩基。并在雨季来临前，尽可能在施工