轨道工程进度控制监理.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
!!!!!!!!!!!1 !!!!!!!!!!!!!!!1 !!!!!!!!!!!1 !!!!!!!!!!!!!!!1 宁 波 市 轨 道 交 通 工 程 建 设 项 目 宁波市轨道交通4号线土建工程(第二批)TJ4002标段施工 B-024 进度控制监理细则 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点              监理工作方法及措施 监理单位 (章):         专业监理工程师: 总监理 工程师:                   日 期:       目 录 1工程概况……………………………………………………………01 2进度控制监理工作依据……………………………………………02 3进度控制内容与目标………………………………………………02 4进度控制监理流程…………………………………………………03 5进度控制工作的准备工作…………………………………………03 6进度控制原则与方法与措施………………………………………08 7进度控制工作注意事项……………………………………………16 8进度目标的分解与控制点…………………………………………17 1 工程概况 1.1 工程名称:江北区洪塘街道洋市拆迁安置地块一期工程 1.2 工程地点:位于江北区洪塘街道,北环西路以北,长兴东路以南,机场路以东,规划路以西。 1.3 建设单位:江北区公共项目建设中心 1.4 设计单位:宁波市天一建筑设计有限公司 1.5 施工单位: 浙江天元建设集团有限公司 浙江新中源建设有限公司 1.6 工程规模:Ⅰ和Ⅱ标段总建筑面积约19万平方米 1.7 工程总投资:约7亿元 1.8 计划工期 1080天。 1.9 质 量 目 标 :达到国家施工验收规范一次性合格标准。 2、工程进度控制监理工作依据 经批准的本项目的《监理规划》。 经审查合格的设计文件。 本项目《工程委托监理合同》。 《建筑工程监理规范》GB50319-2000。 建设单位与承包单位签订的《建设工程施工承包合同》。 承包单位报送的《施工组织设计》。 其他相关规定及政府文件。 3、进度控制内容与目标 (1)审查和批准施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流通计划和总说明,以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。 (2)审批施工单位根据批准的总进度计划编制的年、月进度计划。 (3)在施工过程中,检查和监督进度计划的实施,当工程未能按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并要求施工单位采取必要的措施加快施工进度,以使施工进度符合合同工期的要求。 (4)定期向建设单位报告工程进度情况,当施工进度可能性导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出相应的决定。 进度控制目标:达到施工合同约定的工期要求。 4、进度控制监理流程 批准实施编制具体工程项目施工进度计划监理工程师审核当月(年)计划完成工程量、工作量;当月(年)实际完成工程量、工作量;累计计划完成数实际完成数;计划提供或滞后的原因分析;现场人工、材料、机械设备数量汇总表 批准实施承包人上报实际工程进展情况承包人修改施工进度计划监理工程师审查对两者对比报监理工程师批准继续执行计划,直至工程竣工计划内容主要劳动力配备计划主要材料进场计划主要机械设备进退场计划临时设施、临时占地计划现金流量计划施工准备工作计划 承包人编制施工进度计划 批准实施 编制具体工程项目施工进度计划 监理工程师审核 当月(年)计划完成工程量、工作量; 当月(年)实际完成工程量、工作量; 累计计划完成数实际完成数; 计划提供或滞后的原因分析; 现场人工、材料、机械设备数量汇总表 批准实施 承包人上报实际工程进展情况 承包人修改施工进度计划 监理工程师审查对两者对比 报监理工程师批准 继续执行计划,直至工程竣工 计划内容 主要劳动力配备计划 主要材料进场计划 主要机械设备进退场计划 临时设施、临时占地计划现金流量计划 施工准备工作计划 承包人编制施工进度计划 监理工程师审查 监理工程师审查 y 5、进度控制工作的准备工作 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,因而影响进度的因

文档评论(0)

哆啦 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档