李凡论文浅谈小型房建工程的现场管理.docVIP

浅谈小型房建工程的现场管理 土木工程本科 学号：1343001212729姓名：李凡 【内容摘要】： 小型房建工程在近年来三线城市及地方乡镇大量修建，但因管理不善、造就了大量的入住后使用体感差、后期维修大且难以解决的工程。本文以贵州省沿河土家族自治县益民医院门诊楼的现场管理工作及房建工程中的各种管理问题结合实践经验理论, 对工程筹划期的工程前期准备资料、前期勘察、工程准备的临时用电、临时用水。工程施工期的人员组织、质量控制、进度控制、安全控制。保修期的户内维修、外墙维修、蓄水池维修按阶段性工作中现场管理工作存在的问题阐述自己的观点，对建筑工程施工质量、安全。进度等项目管理、进行了综合探讨论述。 【关键词】： 前期筹划 进度控制 安全控制 质量控制 房建返修 前 言 自1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点。1980年9月北京市住房统建办公室率先挂牌，。随着业界炒作及人民的不断需求，自2003年以来，房屋价格持续上扬，大部分城市房屋销售价格上涨明显。随之而来出台了多项针对房地产行业的调控政策。 最早是1978年 至今已经走过了30年历史。房建工程做为拉动经济发展中国腾飞的重要力量。带动了60余个行业的蓬勃发展。带动了大量就业机会。为祖国的建设发展进入高速增长期。前国务院总理温家宝在上任期间推行的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求