广场施工安全施工组织设计.docVIP

安全施工组织设计 工程名称： 建设单位： 施工单位： 编制单位： 编制时间： 项目安全生产组织机构 项目经理部，成立由项目经理为第一负责人的安全检查生产领导小组，下辖各业务部分的负责人，公司配专职安全工程师。严格执行集团公司有关安全生产和各项规章制度。 施工班组成立相应的安全生产管理部门，配齐安全检管理人员，建立各级网络，做到“专管成线，群管成片。” 安全管理体系； 公司经理 公司经理 生产经理 生产经理 项目经理安全员技术负责人 项目经理 安全员 技术负责人 技 术员 质 技 术 员 质 检 员 施 工 员 水 电 技 术 员 各施工班组 各施工班组 安全生产教育培训计划 新工人入场安全教育及培训计划1、首先建立领导小组，并健全安全责任制。2、在工程开工各工种工人到齐后，由工地安全领导小组组织举行一次大型安全会议，讲解安全技术知识，安全操作规程、安全法规及劳动保护在政治和经济上的重要意义，使每个工人牢固树立“安全第一、预防为主”的正确思想，并做到新工人“三级安全教育”及考核。3、每周举行一次由工地安全领导小组，各组组长及兼职安全员和管理人员参加的安全总结会议，汇报在施工过程中发现的问题，讨论排除方法并布置下一步的安全管理措施。4、实行各组安全达标活动，并执行奖罚制度，上板报公布。5、经常对工人进行一些有意的宣传活动，宣传新技术，新工艺及