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VER :2.0
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组装QC 入职培训三方责任书
培训职位:组装QC
入职日期:
培训专员:
受训人:
VER:A00
流程: 发放入职培训资料→上司面谈→接受基础培训→了解工作职责内容、要求→了解工作流程→导师带练→独立开展工作→总结提高
培训项目
培训课题
培训内容
实施时长
达到的目的
责任人
实施方式
考核方式
实施期限
受训确认
熟悉公司
《认识企业及制度》
?1.《认识企业》 (含企业简介、规章制度、5S、日清系统)
1H
了解公司的发展历史和行业现状, 了解公司的组织架构,从而对公司有一个基本的认识
熟悉与工作相关的各项规章制度
培训专员
资料自学
笔试
入职当天
□
《企业文化概述》
《企业文化的理解》
《企业理念、企业宗旨》
《公司的核心价值观》
0.5H
了解公司的企业文化、企业理念和企业宗旨,理解企业文化的内涵,加深对公司的认同感
着重认知企业核心价值观,明确核心价值观在日常工作中的具体要求
培训专员
课堂讲解
入职当天
□
□
□
与本职位业务联系密切的其他部门职责说明书
无
新进员工在了解各部门内组织架构和核心职责及功能后,能够在工作中迅速的找到相应的接口部门,做到出现问题时能够找对哪个部门哪个人
岗位认知
重点深入了解本部门职责及本职位职责
《品质部职责》
《QC人员职位说明书》
1H
1.品质部职责: 1.1制定和完善公司产品检验规范,对公司产品进行全面质量管理;
1.2 处理客户的质量投诉,提升客户满意度;
1.3参与供应商评审,以控制来料渠道的质量;
1.4 来料的品质控制,确保上线材料合格率
1.5对产品生产、出货的各个环节进行严格监督、检验和控制,以防止不良品发生,为公司产品的质量严格把关,提升产品直通率
1.6 收集数据,并进行统计与分析,以降低不良率及返修率 2.QC岗位职责: 对生产线各拉产品进行在线检查,确保合格品流入下道工序,对自己所检查产品的结果负责,对检验结果的数据如实记录
3.品质部产品直通率目标: 1-(当天转维修数-重复转维修数)÷当天入库总数=99%
QC组长
现场讲解
需要1H
□
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体系培训
ISO9000基础知识
ISO《质量手册》
本部门所有程序文件及其他工作标准
与本职位联系密切的其他部门ISO文件
1.《产品首件及首件制作重点纪录表》
2.《组装外观检验判定标准》
3.《组装QC培训教材》
4.《tenda类似产品区分及注意事项》
5.《工程作业指导书》
2天
1.产品下线或换线时必须由IPQC对首件和检查重点进行培训,QC人员对检查重点和标准不明确时应及时向QC组长或IPQC提出确保品质标准明确后方可作业。
2.在室内60W的日光灯下正常视力离产品30CM以斜视45。或垂直方式检查每面停留3秒钟。
3.组装前五大不良现象:1.机壳未装到位2.漏打螺丝 3.机壳划伤 4.机壳用错5.螺丝用错(不良现象请参考附页图片)
4.组装后焊主要不良现象有:连锡、空焊、漏焊天线、漏焊电阻、
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