第六章电子商务采购与库存管理-公开课件（讲义）.pptVIP

第六章 电子商务采购与库存管理 第一节 采购管理 一、企业采购的概念 （一）采购的定义 狭义的采购是指买东西，扩展开来就是企业根据需求提出采购计划，审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签合同、收货、付款。 广义的采购是指除以购买方式采购货物之外，还可以用诸如租赁、租贷、交换的方式取得使用权，达到满足需求的目的。 （二）采购管理的内容 采购管理一般包括采购计划管理、采购订单管理及发票校验三个部分 （三）采购管理的一般流程 1．接受采购要求或采购指示 2．选择供应商 3．订货 4．订货跟踪 5．货到验收 二、供应商的选择和评估 （一）供应商选择的一般步骤 1．成立供应商评估和选择小组 2．确定全部的供应商名单 3．列出评估指标并确定权重 4．逐项评估每个供应商的履行能力 5．综合评分并确定供应商 （二）供应商评估的要素 供应商做评估的最基本指标应该包括以下几项： 技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性（信誉）、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应能力。 三、采购管理与供应商的关系 第二节 仓储概述 一、仓储的概念与作用 通过仓库对物品进行储存和保管。 从接受储存物品开始，经过储存保管作业，直至把物品完好地发放出去的全部活动过程，其中包括存货管理和各项作业活动。 各项作业活动包括：基本生产活动、辅助性生产活动。 二、仓储的功能 三、仓库的分类 （一）按照仓库的用途分类（1） 自用仓库 　　　企业自己经营的仓库，它由同一家企业拥有和管理，并且拥有在仓库内的设施和存储的货物。企业可以获得更大的灵活性和专门化服务。 营业仓库 　　　营业仓库就是制造企业和仓储企业之间的一种合作关系，它为仓库使用者提供定制化的物流服务。营业 仓库是公共仓库的延伸，兼具了公共和自营仓库的优点。 （一）按照仓库的用途分类（2） 公共仓库 　　　公共仓库根据存储货物的固定费用和变动费用来提供一定范围内的服务，例如存储、搬运、运输和包装等。公共仓库一般会向所有客户提供相对一致的服务。 保税仓库 保税仓库是指经海关核准的专门存放保税货物的专用仓库。存入保税仓库的货物可暂免进口税款，免领进口许可证或其他批件，在海关规定的存储期内复运出境或办理正式进口手续。 （二）按照仓库在流通环节所处的领域分类 1．产地仓库 2．集散地仓库 3．流通中心仓库 4．消费地仓库 （三）按照储存物资的不同保管条件分类 ①普通仓库。 ②保温仓库。 ③恒温恒湿仓库。 ④冷藏仓库。 ⑤特种仓库。 （四）按仓库的建筑结构分类 ①平库。 ②楼库。 ③筒仓库。 ④高层货层仓库。 四、仓库作业内容与作业流程 六、仓储合理化的实施要点 实行ABC管理 适当集中库存 加速周转 采用有效的“先进先出”方式 提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术 采用运储装备一体化的方式 第三节　　库存管理 一、库存的含义与分类 含义：指处于储存状态的商品物资，是储存的表现形态。包括： 消耗品：在正常运营中消耗的但不构成成品 原材料：变成成品的投入物 在制品：处于生产过程中已部分完工的制品 成品 分类： 1）经常库存（周转库存）是为补充在生产或销售过程中已消耗或销售完的物资而设定的库存，目的是满足一定条件下的物资需求，保证生产的连续进行。（定期或定量订货） 2）安全库存是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起到缓冲作用而保持的库存。对未来精确的预测是降低安全库存的关键。 3）加工和运输过程库存。 4）季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性因素的影响（或者类似季节性的影响），为了保证生产和销售的正常运行，需要一定数量的季节性库存。 5）促销库存 6）时间效用库存(保值或投机性库存)是指为了避免因物价上涨造成的损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存，具有投机性质。 7）沉淀库存或积压库存是指因商品品质变坏或损坏，或者是因没有市场而滞销的商品库存。 二、库存控制的目标有两个： 这二者之间是一个相互制约，相互权衡的关系。 三、传统库存控制方法 (一)库存的分类管理 -----ABC分类管理方法 定义：ABC分析法，又叫ABC分类管理法，它是运用数理统计的方法，对企业库存物料、在制品、制成品等按其重要程度，价值高低，资金占有和销售情况进行分类、排序，以分清主次、抓住重点，并分别采用不同的控制方法。 ABC分类的标准