工程施工管理培训.pptVIP

  • 21
  • 0
  • 约4.1千字
  • 约 28页
  • 2019-10-10 发布于湖北
  • 举报
工程施工管理安全培训 施工管理大纲 一、施工类别 二、施工检查和管理分工 二、施工手续的办理 三、施工前检查 四、施工中检查 五、施工后检查 一、施工分类 零星工程定义 二装工程定义 1????管业内公共区域建筑本体设施单项发生费用在 5000元(设备本体或配件2000元)以下,且由产业 公司承担费用的项目为零星工程。 管业内客户租赁单元专有区域的工程。此工程由客户主导 实施并承担费用;工程所在项目部负责工程的审核、批准, 产业公司技监部负责监督。二装材料应按需送消防主管部门 申报。 2 由发展公司工程部组织施工并承担工程费用的; 施工方(如移动、电信等)自行组织施工并承担施 工费用,且先由工程规划部、生产力发展中心等发 展公司部门审批同意的,需在产业公司管业范围内 进行的施工项目为简单零星施工。 二、施工检查和管理分工 管理项目 工程运行部 客服 外包管理员 安全保卫部 技监部 施工审批 V V V 大中修类 施工前准备(会 议) V V 大中修类 施工过程 V V V V 大中修类 施工过程管理内 容 施工安全措施,施工 质量、施工进度、施 工费用、施工变更管 理、施工配合协调、 施工违约金收取 对周边环境影响 (垃圾、噪音、 环境污染)吸 烟、卫生设施、 材料搬运、路径、 人员管理(文明施 工、证件、标识、 行为(吸烟、着 装))、消防器材 施工安全措

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档