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掘砌队奖、罚管理制度
为加快施工进度,规范管理,加强劳动纪律,调动广大职工的积极性,经项目部研究决定,结合生产实际,特制定以下掘金队奖、罚管理制度,望各小组认真执行。
小班奖
表土段:
⑴、主斜井井筒掘进每班以架25U型钢棚一架、网片7片为基数,当班按要求完成,该组组员人均奖励40元,如多架一棚另外加奖该班组200元,前提当班必须保证安全无事故,质量为优良。如当班未按要求完成任务,且规格尺寸达不到设计要求,分别对当班正副班组长给予100元罚款。
⑵、绑扎钢筋、滑膜找正及浇注砼达到设计要求,且当班前后平行作业部分根据实际情况视为完成任务,该组组员人均奖励40元,如当班未按要求完成任务,且规格尺寸达不到设计要求,分别对当班正副班组长给予100元罚款。
基岩段:
主斜井井筒掘进每班以1.5m、打锚杆16根,网片7片为基数,当班按要求完成,奖励该班组200元,如每超0.1m加奖20元,前提当班必须达到安全无事故,质量为优良。
旬 奖
主斜井工程每十天进行一次旬奖,对三班进行考核,以各班实际累计完成工作量为基础综合评定,对获第一名奖励班组2000元,对获第二名奖励班组1000元,对获第三名班组不奖不罚,如本月连续两旬重复出现第三名,分别对该班组正副组长给予200元罚款,并通报批评。各班得奖前提必须每旬达到安全无事故,质量为优良。
注:每旬出勤低于9个工者取消旬奖得奖资格。
3、小班奖由当班验收员结合班组长开条,劳资核定人员及时打出名单,队长及经理签字批准,最后移交至财务统一发放。
4、材料消耗以预算定额为标准,奖(罚)按节约(超支)的一半计入工资总额,人工掘进、安全、质量、文明施工、材料消耗项五指标为考核基础。
基岩段施工
工资标准及班组计分制度
计分制度:按照掘砌队计分标准计分,当天所得分数及时填定并上黑板,由当班技术员负责,个人打分按满分10分制,对工作积极、责任心强、技术过关的计10分,对态度消积、懒惰焕慢、不听指挥的计低分,低分无下限,跟班技术员得分不计入当班,由掘砌队统一计分。班组长得本班10分制系数的1.3,副组长系数1.2。继续执行班组长津贴制度。小班评分每旬一评比,连续2旬倒数第一的班组长自动离职。
小组计分标准
名称
打分标准
进尺
200分/米
打锚杆
10分/根
网片
10分/片
出矸
35分/箕斗
钉道
20分/米
拉底
20分/米
移喷浆机
50分/次
人工装矸
200分/箕斗
找规格
200分/m3
喷浆
200分/箕斗
开帮眼
5分/个
带底眼
10分/个
接管子
风管60分/次,水管20分/次
支脱根
10分 /米
耙窝头
100分/次(接班耙窝头时从上班中减100分加到本班)
出矸、钉道
按每1小班施工工程量进行考核
喷浆不清落地灰
—10分/米
说 明:
1、作业方式为两掘一喷三·八制施工,喷浆前必须挂线喷浆,保证规格。巷道超挖0.2米以上,每平方扣100分;小0.1米以上,每平方扣100分,锚杆每一根不合格扣50分。
2、交班时耙斗机两边要清理干净,交班时迎头存积水较深的扣50分。
3、对影响超过2小时,适量调整小班分数。
4、队长因工作需要干杂活的,最高计50分。
5、放过炮后激光下不能低于2.5米,铺道时必须按照中线走,不能低于2.9米,拉底不能留脱根,腰线下要达到1.4米,否则不记分。
6、喷浆时必须拉够5根线,墙部左右各2根,拱部1根,不拉者出现质量问题扣除当班所得记分。
7、当班锚杆没有预紧,留给下一班的,每根扣200根。
8、超挖250mm欠挖150取消当班小班奖资格。(直径放大100mm
9、凡是把不能使用的工具留在工作面的,每件根据具体可扣100分(锚索机扣200分)。
10、掘进班必须把当班窝头(响炮后)耙到激光下1米,一次不耙,扣100分。
11、接班后半小时,上一班的工作任务仍然没有完成的必须下班,当班得分另行计算。
12、月底计算工作量从五个方面(进度、安全、文明施工、质量、材料)进行,所占比例分别为:进度40%、安全30%、文明施工10%、质量10%、材料10%。
正规循环、劳动组织及主要经济指标
一、正规循环
循环方式、组织措施、月进尺的计算:
采取每小班一个掘进循环,每循进尺1.5m,掘进、支护、出矸均为单行作业,每月正常掘进按26天计算,则月进尺为(取正规循环率0.85): 1.5×3×0.85×26=100m。 详见正规循环图表
正规循环图表
序号
工序
时间
(分钟)
早8点班
16点班
0点班
1
2
3
4
5
6
7
8
同左
喷浆班
1
交接班
15
2
打眼
120
3
装药放炮
30
4
通风找顶
35
5
临时支护
50
6
锚网
90
7
出矸
14
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