西部钻探工程有限公司“五型”班组考核评比标准--40120队.docVIP

附件1： 西部钻探工程有限公司“五型”班组考核评比标准（一） 内容 目 标 措施及要求 基准分 评分标准 加扣分 原 因 实得分 扣分标准 加分标准 学 习 型 班 组 （20分） 达到“三个百分之百”：100%参加培训，100%持证上岗，100%掌握应知应会操作知识和技能；关键岗位35岁以下人员3年内达到中等职业教育以上文化水平。 1、建立班组学习培训制度，坚持政治理论和业务学习,班组每月集中学习不少于一次。 3分 无学习培训制度扣1分；无学习培训计划扣1分；无学习、培训记录扣1分；学习缺1次扣0.5分。 班组经验被厂处级采纳加1分；被公司以上采纳加2分。 　 3　 2、完成岗前和岗位技能培训任务，班组成员参加上级培训一次合格，达到100%持证上岗。 5分 岗位技能培训不合格，1人/次扣1分；参加上级培训不合格，1人/次扣1分；未达到人人持证上岗，1人/次扣1分。 　 　 5　 3、积极开展岗位练兵、技术比武、拜师学艺等活动，按要求参加技能竞赛，员工技能达到岗位规定要求。 5分 初级及其以下员工未签订师徒合同，1人/次扣1分；员工技能达不到岗位规定要求1人/次扣1分。 参加厂处级以上技能竞赛获奖1人/次加1分。 　 　5 4、岗位自学成才有目标、有措施、有效果，关键岗位35岁以下员工3年内达到中等职业教育以上文化水平。 3分 员工岗位自学无目标、无计划1人/次扣0.5