IT软件项目风险管理2.pptxVIP

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  • 2019-10-13 发布于湖北
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第11章 IT软件项目风险管理 ;2. 德尔菲方法又称专家调查法 德尔菲方法是由项目风险小组选定与该项目有关的领域专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询收集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。 反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后预测和识别的根据。 ;3. 头脑风暴法 头脑风暴法是以专家的创造性思维来获取未来信息的一种直观预测和识别方法。 头脑风暴法一般是在一个专家小组内进行,通过专家会议,诱发专家们产???“思维共振”,以达到互相补充并产生“组合效应”,即激发专家的创造性思维来获取更多的未来信息,得到更准确的预测和识别的结果。 ;4. 情景分析法 情景分析法是根据项目发展趋势的多样性,通过对系统内外相关问题的系统分析,设计出多种可能的未来前景,然后用类似于撰写电影剧本的手法,对系统发展态势做出自始至终的情景和画面的描述。 假定关键影响因素有可能发生的基础上,构造多重情景,提出多种未来的可能结果,以便采取适当措施防患于未然。;情景分析法是一种适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的系统技术。 情景分析法主要用于以下情况: 提醒决策者注意某种措施或政策可能引起的风险或危机性的后果; 建议需要进行监视的风险范围; 研究某些关键性因素对未来过程的影响; 提醒人们注意某种技术的发展会给人们带来哪些风险。 ;;;分解分析法

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