Q_YD 001-2019软件项目开发流程及规.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Q/YD 山东云大网络科技有限公司企业标准 Q/YD 001/2019 _______________________________________________________________________________ 软件项目开发流程及规范 2018-11-10 发布 2019-1-20 实施 山东云大网络科技有限公司 发 布 目录 第一章 总则 1 1.制定原因1 2.适用范围1 第二章 项目角色划分 1 第三章 整体流程规范2 第四章 详细流程规范3 1.售前阶段3 2.项目启动会3 3.需求阶段4 4.设计阶段4 5.开发阶段5 6.测试阶段5 7.实施阶段6 8.运维阶段6 9.项目总结7 第五章 角色职责7 第六章 交付物要求9 第七章 流程裁剪规范 10 第八章 流程规范小组 10 地址:山东省东营市北一路739 号中国石油大学(华东)院内 电话:400-180-1546 网址: 1 山东云大网络科技有限公司 第一章 总则 1.制定原因 为规范公司软件项目开发流程,明确人员职责及各阶段任务、交付物,便于 管理,特制定本规范。 2.适用范围 本规范适用于公司所有软件项目,不同项目可针对实际情况提出裁剪要求。 第二章 项目角色划分 软件项目全周期管理中涉及角色包括:售前工程师、项目经理、技术经理、 需求工程师、UED 设计师、开发工程师、测试工程师、实施工程师、运维工程师 等。各角色在项目全周期中各司其职,通力协作,确保项目顺利进行。 地址:山东省东营市北一路739 号中国石油大学(华东)院内 电话:400-180-1546 网址: 1 山东云大网络科技有限公司 第三章 整体流程规范 地址:山东省东营市北一路739 号中国石油大学(华东)院内 电话:400-180-1546 网址: 2 山东云大网络科技有限公司 第四章 详细流程规范 1.售前阶段 售前阶段工作主要由售前工程师负责,售前工程师在售前阶段的主要工作包 括: 1) 项目机会挖掘 通过合作商介绍、陌生拜访等方式,贴近用户,挖掘用户需求,发现项 目机会。 2) 需求初步沟通 与有项目意向的客户进行直接沟通,初步了解客户期望建设内容、建设 时间要求以及其

文档评论(0)

10301556 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档