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安全管理目标的实施
制定安全管理目标,目的在于实现。安全管理目标的实现,贯穿于安全管理的全过程,涉及到方方面面的安全管理工作,但其中主要应解决以下几个问题。
一、制定周密的实施计划
安全管理目标虽然包括预期结果和管理措施的内容,但它毕竟只是一种纲领性的文件。要将这种纲领性文件付诸实施,使其变为企业各部门、各单位及每个人的实际行动,还必须进一步制定周密的实施计划。安全管理目标的实施计划应当包括以下内容。
①根据管理目标本身的要求及目标实施中的主要矛盾,确定目标实施的战略重点。
②根据目标实施的战略重点及每个时期所可能提供的条件和达到的水平,确定目标实施的战略步骤。目标实施战略步骤的确定,实际上就是把总目标划分为阶段目标,从而使目标的实施时间更加具体化。
③将安全管理目标从内容上分解为各种不同层次的分目标,并按各部门、各单位、各岗位直至每个职工承担的任务和责任进行层层落实,使整个安全管理系统成为一个既有分工、又有协作的目标责任系统,调动一切积极因素,为总目标的实现而共同奋斗。
④制定合理的安全奖惩政策,采取有效的调控手段,保证安全生产管理目标的实施能够争先恐后,协调平衡地进行。
二、建立精简、高效的安全组织机构
建立精简、高效
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