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施工组织设计编制分析与改进 * 尹萍 *(青海交通职业技术学院西宁810008) *摘要针对目前在编制施工组织设计中存在的问题，结合具体工程特点及企业的实际，对编制可行的 *施工组织设计工作进行了认真的研究和探讨。 *关键词道路工程施工组织设计 * 施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结 *合的产物。它是工程投标与签订工程承包合同的指导 *性文件之一。作为项目管理的规划性文件，提出工程 *施工过程中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、 *现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施， *它具有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够 *的理论基础和一定的实践经验。 *1施工组织设计编制工作的要求 * 施工组织设计的内容必须符合国家法规，标准和 *技术规范，必须适应业主设计者、监理者、地方法规的 *要求。施工组织设计编制过程是施工技术和施工管理 *相互协调与统一的过程。施工组织设计内容应简明扼 *要，突出目标，结合实际、满足招标文件的需要。*2编制施工组织设计工作中存在的问题 *2. 1编制施工组织设计人员与施工现场脱节 * 由于施工单位分工不同，施工组织设计的编制人 *员往往对本单位的技术力量、施工现场的实际情况并 *不了解，只是根据图纸书和书本、网络知识来编制，使 *施工组织设计只是为应付检查，无法真正指导施工。 *先进的经验和成果未能得到充分推广。工程技术人员 *多年积累的施工技术和管理经验没有得到充分的发 *挥。 * 2. 2施工组织设计重技术轻管理的现象严重 * 目前公路施工组织设计一般包括的内容有:工程 *概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工 *期进度即采取的措施;质量、安全、进度保证措施;施 *工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。 * 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内 *容，但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了 *相应的措施，技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可 *操作性差。组织措施、经济措施及合同措施不力。 *3改进施工组织设计编制工作的对策 * 3. 1施工组织设计编制要有针对性 * 由于每个工程的主体，客体和内容都不完全相同。 *所以在编制施工组织设计时不能照搬照套已有的技术 *规范，工艺标准和其它工程的施工组织设计方案，而要 *充分考虑工程本身的特点，如工程类别，结构形式、环 *境、位置等，以及招标文件的要求。结合企业自身特点 *及实际，充分进行调查研究和分析，编制出针对性强的 *施工组织设计。 *3. 2施工组织设计编制原则 * 施工组织设计应遵循“统筹兼顾，重点突出，确保 *质量，安全适用，技术先进，经济合理的原则。在充分 *理解招标文件的基础上，以设计图纸为主导，采用先 *进、合理、经济、可行的施工方案，并有周密的环境保护 *措施。 * 3. 3施工组织设计主要内容及编制过程 * 编制施工组织设计前应该做详细调查，包括:核对 *设计文件、补充调查资料;通过计算工程数量合理部署 *施工力量，确定劳动力机械台班、各种材料、构件等需 *要量和供应方案;按排施工顺序、编制施工进度计划， *确定每月或(每季度)工料机需要量，确定施工方案选 *择工机具;进行施工平面布置，制定各项保证措施。总 *之施工部署和施工方案、方法、施工技术组织措施、施 *工准备工作计划，施工平面图、技术经济指标分析等。 *施工组织设计必须突出重点，防止面面俱到。 * 3. 4施工组织设计应采用科学设计理念 * 施工组织设计在总体施工部署上，应采用系统管 *理方法，确定项目目标管理体系，使其科学、合理、经 *济。施工方法的设计，应尽量采用机械化、标准化等先 *进的施工方法。在施工进度计划设计上，应采用流水 *作业、网络计划、线性规划方法。突出工程项目施工组 *织中的关键工序、关键线路，使之优化。在施工技术组 *织措施设计中，应重视应用新材料、新工艺、新技术，新 *组织管理法的学习培)}I，提高施工组织设计人员的能 *力和水平。 *3. 5加强施工方案的技术经济分析 * 在编制施工组织设计时，必须高度重视施工组织 *设计对工程造价的影响，加强施工方案的技术经济分 *析，有效控制工程造价。 * 3. 6重视计算机技术的应用 * 为使施工组织设计图表制作美观、规范、准确、高 *效。可应用}UTOCAD技术绘制总平面施工布置图和 *管理曲线图。 * 4施工组织设计的管理 *4. 1实行动态管理(下转第39页) * * *青海交通科技2010 -t曾刊 * 加强财会人员管理，根据岗位职责履行情况制定奖惩 *措施，提高财会人员加强科研经费管理工作的积极性。 *2. 2加强部门协作，共同管理科研经费 *