如何加强矿山企业施工现场安全管理之浅析.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 如何加强矿山企业施工现场安全管理之浅析 众所周知，安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立安全生产管理的重要内容，更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。 一、安全在于加强“人”的管理 矿山企业要求相关部门负责人、技术员、安全员、工程管理员等主要现场管理人员必须严格执行企业安全管理规章制度，加强施工队伍人员管理。要求施工队伍专职松石工、专职安全员必须配备到位，特殊工种及相关人员的证件必须齐全。在“人”的安全管理上，建议矿山企业主要抓好以下几个方面： 1、对施工现场具有最终决定权的人。如技术管理人员、施工单位的项目经理、各区域管理人员等。对于这类人员，安全及其他相关部门一定要加强他们的安全法律意识。因此，相关管理部门要经常不定期召开现场管理人员安全知识学习会，宣传安全规章制度，讲案例摆道理，强调他们的安全责任，逐步提高他们的安全法律意识和责任意识，让其自觉地加强安全管理，配备安全管理人员，加大安全投入，才能夯实企业安全管理的基础。 2、针对电工、松石工、设备操作工等特殊工种操作人员。这类人对施工现场安全有着重要的影响作用，且有时人员不稳定，因此，相关部门对他们的培训管理要高度重视，因为临时用电、松石处理、起重机械等是关系生产安全的重要部位。很多矿山企业发生安全事故就是因为操作人员一开始就不按操作规范做，单位不注重及时督促整改，同时也带来重大事故隐患。所以，只有提高他们的业务知识和技能水平，才能为矿山企业的安全生产打下坚实基础。 3、要不断加强技术人才队伍建设，建立健全人才培养激励机制，为推动矿山企业技术进步提供人才保证；要在总结今年工作的基础上，超前谋划，科学部署明年的各项技术工作，为矿山企业奠定良好的基础。 二、加强安全施工技术管理 ⑴ 施工单位必须按规定事前编制设计施工方案实施，如需更改设计方案，须报企业设计及相关部门负责人审核、技术负责人审批后方可按方案组织实施，任何工序或单项工程未经安全技术审批不得施工。 ⑵ 要求有关单位和部门要切实把安全工作放在首要位置，抓紧推进各项重点技术工作，特别是要加强处理松石、洒水防尘、超前探水孔等为重点的安全技术管理工作，预防安全事故发生。要严格落实“安全第一、预防为主”安全方针政策，确保矿井安全生产。 ⑶ 加大对井下掘进工作面施工、贯通等井下巷道的安全技术指导和监控力度，特别是超前探水孔，防止事故发生。严格施工验收、质量监督制度，健全工程施工检查验收技术档案。华锡铜坑矿10月7日井下305水平210-1#线探矿掘进打超前探水孔时，首先打了顶板探水约1.5米深时，突然探到上方民窿积水，水流较急，喷射五米远。探明到上方一个民窿采场，长约96m，宽、高约11m，此次打超前探水孔的有效探水措施，避免了井下透水水患。 三、安全检查自纠 在安全防护设施上，矿山企业须严格执行安全生产检查制度，同时要求单位安全管理人员加强日常安全检查，对存在隐患拒不整改的单位负责人进行通报，并限期要求整改。除此之外，企业更应着重安全管理人员深入现场加强安全监管，配备安全检查专用车，安全管理人员确保对安全管理较差的现场每2至3天检查一次，安全管理好的现场每5至6天检查一次。只有深入现场才能发现问题和解决问题，也只有这样才能有力保证施工现场的安全生产，从而实现企业的安全目标，促进矿山企业和谐发展。 安全管理是施工企业管理的重要组成部分，而项目施工现场的安全管理更是企业安全管理的关键所在，它是一门综合的、系统的科学，是一种动态的管理。项目施工现场安全管理的水平高低与成败，直接关系到企业的安全管理目标能否实现，关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到企业、社会和职工家庭的稳定、和谐。只有认真研究，积极探索，通过加强项目施工现场的安全管理，才能最终实现矿山企业安全管理的目标。