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- 2019-10-10 发布于湖南
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关于人事管理和人际关系其实最开始想要写人事管理方面的东西是源于一个朋友,她就事于HR的工作,和她的很多交谈发现人力资源的管理和各类问题的处理方式都基于一个点一根线,那就是人为点,真诚为线。再后来看了几本经营管理的书籍,其中最吸引我的是Herbert.Simon在1957年出版的《经营行动学说》。原来,有很多现代的新颖管理还是离不开那些古老的人间行为科学。所以,接着就打开了我国著名的《三十六计》,从那里看到了更多有趣的内容。?三十六计流传于中国民间,很多计策早已是老少妇孺都烂记心头的典故。但真正关于这方面的现代化商业研究则是最近网上颇流行的《商战三十六计》,看完正版的《三十六计》再仔细参考这《商战三十六计》不得不感概中华文化的精髓扼要无所不至同时更加感触到自己的无知和浅薄。商战的三十六计更多在于分析实例的各型商业竞争以及掌握现代经营的脉络结合三十六计的各项特点针对性的剖析经营管理,实在是让自己获益匪浅。?在自己有限的职业经验中,偶尔勾起了以前的人事经验,就斗胆糅合三十六计的魅力特色尝试着解读人事管理这一越来越体现企业综合面的一个重要环节。但是当深入人事管理的学说时,发现很多内容和要领在其他领域特别是日常生活中的人际关系有着很大的关联。所以在结束人事管理三十六计后觉得应该再提出它和人际关系的相互影响和各自包含的作用。?其实在日常生活中,人与人的来往很自然的建立起一道情
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