电商公司组织架构与各部门工作职责(1).docVIP

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  • 2019-10-14 发布于安徽
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电商公司组织架构与各部门工作职责(1).doc

公司各部门工作职责 一、综合部 1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制及下发,完善公司的人事制度,招募人力资源,制定薪 酬标准及最终绩效的考核跟踪与修正。 4、负责对全体办公人员(各部门)进行考勤审核和工资奖金的核算。 5、做好客户及各级领导来公司参观考察时的接待工作,按照公司行政管理制度处理其他相关事 务。 二、财务部 1、核对各个平台销售账目、财务处理、税务、工商事务处理、公司应收、应付账目管理、控制、 财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 3、收款、付款、报销监、折旧、报损、报失等。 4、公司库存产品月度盘库工作。 5、销售内勤完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作,对接采购和市场部负责对采购单、 销售订单的审核工作;同时开据出库单。 负责销售统计及分析工作,按进做好、月报、年报, 报财务及公司领导;购销合同的存档、登记,对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同 的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。做好公司客户的联系、 接听固定电话、接待和服务工作,建立客户档案。 三、采配部 采购: 1、甄选合格的供应商,评估供应商的供货能力及合作关系,负责与供应商的谈判,争取优惠的 价格和理想的交货条件,并积极开发其他供货渠道;

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