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- 2019-10-10 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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做好项目安全资料的几点探讨
在项目施工中,安全生产关系到企业的存亡和发展,安全管理工作在项目施工中显得尤为重要,安全资料是项目安全管理的痕迹,它的好坏直接体现了项目部安全管理的成效,无记录或者记录不齐全、不规范的管理是失败的。
在实际工作中,往往会出现现场与资料脱节,严重影响了资料的真实性和时效性,更严重的个别资料员存在闭门造车、编写安全资料的现象等,造成了安全资料严重失真。本人作为一名项目安全管理人员,现对日常工作中安全资料常出现的几点问题及产生的原因进行探讨。
一、安全资料存在的问题
1、安全管理制度套编,没有针对性
许多项目在执行的安全管理制度都是按照各自单位制度和管理制度和管理流程要求编写的,没有按照项目实际情况进行编制,或按照公司模板套用过来,适用性不强。更有甚者,一些项目按照各自企业的形象宣传要求,把挂在办公室里的一些责任牌的内容抄录下来形成制度。还有些单位直接按照广东省安全资料统表上的责任制度内容进行套用,造成了制度编制与项目现场不符,且存在制度编制、审核、审批签字不全,未盖章,没有文件下发记录,这些制度只是应付检查而已。
2、安全管理目标、指标未进行细化,考核不真实
安全目标管理是实行多年来的一个管理方式,而在实
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