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- 2019-10-10 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
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班组安全还是多问问职工
现在大多企业都注重班组安全管理,有一些企业的班组安全管理搞的非常好,有力的推动了企业的发展。但是有相当一部分企业,在班组安全管理还是不尽人意,他们的通病是对于班组安全管理不得要领,所以,是抓而不实,隔靴挠痒,效果可想而知。那么如何搞好班组安全管理呢?笔者认为,搞好班组安全管理,最关键还是多问问职工,向职工问计,因为安全管理的真理在职工那里,职工最知道班组安全生产发展需要如何开展。这就要做到以下几点:
一是作为企业的管理者,尤其是基层的管理者,一定从思想上树立依靠职工群众的民主管理思想。因为,只有职工最了解班组情况,请想一想,生产设备的安全运转情况,谁最清楚?设备的缺陷,谁最清楚?工艺流程在安全生产中是否合理,谁最清楚?各个班组之间的协调如何,谁最清楚?班组职工的思想动态、安全技能如何,谁最清楚?正确的答案,那就是职工。所以要想搞好班组安全管理,就要多问问职工。再者,仅凭几个领导想搞好班组安全管理是不行的,且不说几个人的能力是有限的,如果职工的思想步调不一致,积极性调动不起来,那又如何去搞好企业安全生产管理。所以,管理者一定从思想上树立依靠职工群众的民主管理思想,只有职工群众发动起来,参与到班组安全管理中来
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