班组安全建设应注意的几个问题.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 班组安全建设应注意的几个问题 班组是企业的细胞，是安全生产的第一线，是企业完成各项工作的基础。班组平安，则企业平安；班组不安，则企业难安。班组长是班组安全生产第一责任人,对班组的生产安全直接负责,是安全生产的组织者和预防事故发生的责任人。其安全责任的落实与否直接关系到企业的生产秩序、企业的生产效率和企业生产效益。班组安全建设应注意的几个问题概括起来就是要正确处理好“三个关系”，体现好“三个度”和重视好“三个抓”。 一、要处理好“三个关系”。处理好安全与效益的关系。水泥生产任何一个环节出现问题，都会影响到产品质量、设备运转率和员工人身安全。事实证明，事故是最大的浪费，是对效益的一种损害，安全出效益，安全本身就是效益。因此在班组生产中，要明确安全与效益的辩证关系，在安全与效益发生矛盾时，坚定不移要把安全放在第一位。处理好安全与进度的关系。安全是进度的保证，进度是效益的前提，但没有良好的安全局面，进度不可能提高，效益也就无从谈起。在当前大部分水泥生产企业班组生产均实行经济责任目标制的情况下，要坚决纠正单纯“向钱看”和“重生产、轻安全”的思想，完成班组生产任务要以安全为前提，切忌贪多求快。处理好安全与稳定的关系。班组安全生产不仅关系企业