施工项目部质量大检查计划.docVIP

XXX项目部 质量大检查计划 9月是全国“质量月”，根据公司关于《关于开展2011年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的质量月活动，我项目部组织开展一次质量大检查活动，具体实施计划如下。 一、检查范围： 1、公用工程项目部各科室 2、三修厂房 3、中央控制楼 4、一次水站 5、循环冷却水站 6、总降压站 7、除盐水站 二、成立检查领导组 1、为了做好本次大检查工作，项目部成立了以项目经理周建生为组长的质量大检查领导组。 组 长： XXX 副组长： XXX XXX 组 员： XXX XXX XXX 2、各工号施工队长作为质量第一负责人，负责做好自己辖区内的质量自检自纠工作，并配合项目部的质量大检查。 三、质量大检查时间安排 9月1日——9月12日由各工号主要技术员和施工队长组织展开本工号的质量大检查，对照项目部的质量检查表逐项检查并做好记录。 9月13日——9月18日为各工号自查整改期，由责任人对查出的问题逐一整改落实，不留死角。 9月19日由项目部检查组对项目各部位进项安全大检查。 四、检查内容 本次检查主要从内业资料、组织机构和人员配备、材料、现场施工质量控制、施工计量机具设备等几个方面来进行（详见附表：博大实地公用工程施工现场质量检查表）。 五、检查后对于发现的问题要采取有效措施立即整改，做好质量大检查总结，及时上报。 附表： XXX工程施工现场质量检查表 受检单位： 检查组长： 加权得分 应得分 项目名称： 检查人： 0 100 项目经理： 检查时间: 100 0 序号 类别 检查项目 检查内容 检查方法 检查记录 分值 实得分 1 策划 质量计划 1、编制符合规范要求 2、有针对性，具有指导意义 查看质量管理计划 　 3 　 2 施工组织设计 1、要素齐备、依据充分、格式规范、采标得当；2、体系实用、措施到位、质量ABC控制点设置合理；3、计量器具配备、劳动力、培训、机具和施工进度计划展开充分，具有针对性；4、质量保证措施、安全（环境）保证措施具有可操作性；5、完整的施工技术方案编制目录；6、总平面布置图和施工临时用电设计。 查看在用质量管理制度目录，查看内容 　 6 　 3 质量管理制度 完备的质量管理制度具有现场特点的任职资格责任制 查看在用质量管理制度目录，查看内容 　 3 　 4 机构和人员 组织机构 项目部设立了质量管理组织机构 查看项目部质量管理组织机构图 　 2 　 XXX工程施工现场质量检查表 序号 类别 检查项目 检查内容 检查方法 检查记录 分值 实得分 5 机构和人员 质量管理人员配备 1、配备具有资质的专职质量检查人员2、专职人员具备应有的实测实验技能 依据策划检查质量管理人员配备和资质 　 2 6 技术工人 1、特种作业人员台账2、抽查焊工、起重工和电工持证上岗情况  抽查3-6人 抽查台账和现场人员 　 10 　 7 质量培训 1、质量培训制度和计划 2、质量培训记录 抽查培训计划和记录 　 2 　 8 设备计量 设备 检查配备和精度满足施工要求 抽查设备台账 　 2 　 9 计量器具 1、计量器具台账和周检计划 2、有专（兼）职人负责和检测人员 3、有周检合格率统计分析报告  4、重点项目有测量精确值计算 抽查计量器具3台 未检定扣3分/台 查台账和现抽查场计量器具在用情况 　 10 　 XXX工程施工现场质量检查表 序号 类别 检查项目 检查内容 检查方法 检查记录 分值 实得分 10 材料 材料控制 1、原材料进场检查和检验 4分2、材料报检和检验 2分3、材料（试样）标识和保管 2分 缺一项扣2分（不完善扣1分）（直至扣完） 查材料合格证，化验单报验记录现场保管 　 8 　 11 质量控制 设计交底图纸会审 1、工程开工前进行了设计交底2分2、图纸会审 2分 每缺1项扣1分，（直至扣完） 查会审和交底记录 　 4 　 12 特种设备 1、质量保证体系2、告知 　 　 2 　 13 施工方案执行情况 1、抽查已开工装置开工报告 （ ） 2分2、编制了（ ）套分部分项工程施工方案，施工方案能够满足工程（进度）需要 2分3、施工方案不全面和无针对性扣 2分4、方案签字、审批手续不全 2分5、现场进行施工技术交底 2分6、未按方案施工 2分 缺项以上按上述扣分，（直至扣完） 检查