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****项目技术、质量安全、文明施工情况
检查总结
2011年12月?30日,由分公司总工**带队,组织分公司技术、质量安全部门相关人员:***、**、***?、***一行五人对*****项目部进行了技术、质量安全、文明施工情况大检查。此次检查重点从施工资料入手,现将情况总结如下:
现场概况
项目通过前期准备,于11月28日正式开工。目前区域围挡规范,办公、生活临设已按标化工地搭建,场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段。
二、施工组织机构
现场组织机构健全,管理人员配备到位,职责分工明确。
三、技术资料
1、无图纸会审记录。
2、施工组织设计
已按要求送审,现场监理工程师已签字,项目监理机构已盖章。
施工组织设计内容基本按要求编制,内容较全面。
审核签字为项目经理陈学良,不符合《公司技术管理办法》规定。
JGJ46-2005标准已由JGJ46-2012替代,施组未更新。
合同工期已由150天变更为270天,施工组织设计中未更新,需进行相应进度调整,节点控制。
无施工组织设计书面交底记录。
3、专项施工方案及管理制度
已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。
以上专项施工方案及管理制度已按要求送审,现场监理工程师已签字,项目监理机构已盖章。但仍无书面技术交底记录。
审核签字为项目经理陈学良,不符合《公司技术管理办法》规定。
以上方案格式未完全统一,建议由项目统一报审的方案统一格式。
《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题,应进行调整。
《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计,应改150天为270天,并进行相应调整。
《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节,因本工程工期长,要经历夏季高温;劳务分包主要人员为农民工,要考虑农忙季节对施工可能造成的影响,应考虑编制专项应对方案。
《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表,实际施工中未按制度跟进。
《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59-99,应更新为JGJ59-2011。JGJ46-2005,应更新为JGJ46-2012。
4、质量创优计划
因**请假,待下次检查。
5、施工日志
检查劳务公司施工日志,其内容填写不完整,记录过于简单,个别日期记录顺序颠倒,补写太明显。
项目部施工日志,记录内容填写不不完整,个别记录人员未签名。
6、施工过程资料
此次施工资料只检查了地基验槽的资料,地勘和建设单位还暂未签字,其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料,项目已报监理未返回,本次未检查,但文件(资料)收发记录未见其记录在册,应予完善。
施工文件的收发项目都有收发记录,但施工图未纳入领取、发放登记,应另建登记台账。
四、证件资料
管理人员证件齐备,但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。
五、质量安全
现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。
现场安全员施工日志12月份,20、21、22、23、29号未记录。
现场没一份隐患整改通知书,友谊劳务整改情况无记录。
分部(分项)工程安全技术交底,塔机安装记录日期未填写,安全交底卡未填写。
安全方面所有报审表,建设单位未签字。
钢筋加工棚内,全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。
钢筋加工棚二级配电箱一闸多用,接线不符合规范。
本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看,项目前期准备工作相对到位,施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善,尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足,仍要求项目部高度重视,及时整改,增强质量安全生产管理意识,积极履行本单位质量安全生产职责,切实加强现场管理,为本建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础,为企业发展提升一个台阶。
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1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1
11.利息的计算 P1
12. 资金等值计算及应用 P5
13. 名义利率于有效利率的计算 P11
1Z101020 技术方案经济效果评价 P14
21.经济效果评价的内容 P14
22. 经济效果评价指标体系 P18
23. 投资收益率分析 P19
24. 投资回收期分析 P22
25. 财务净现值分析 P24
26. 财务内部收益率分析 P25
27. 基准收益率的确定 P26
28. 偿债能力分析 P28
1Z101030 技术方案不确
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