完成 传统媒体_为何还要坚守_如何坚守_范以锦.pdfVIP

院长视点 DOI:10.15997/j.cnki.qnjz.2017.34.035 ● 范以锦 传统媒体:为何还要坚守？如何坚守？ 有人问我：既然新媒体快速发展 布停止更新其新媒体内容，将其经营的 其他传播平台的舆论高地 曾 了，传统媒体越来越困难了，为 京华圈等资源加以整合并入北京日报社 在一次论坛上，有人提出既然传统 何还要坚守？如何坚守？这个问题提得 新媒体矩阵，集中力量打造一个服务北 媒体没有多少影响力了，停下来集中力 好，非常值得思考和探索。 京市民的新媒体大平台。虽然报社还申 量把官方新媒体做强大就行了。其实， 请继续保留京华时报刊号，但想死而复 两者是不能互相代替的。互联网思维下 传统媒体之“痛” 生几无可能，保留刊号也只能另作他用。 的各类传播平台，都有一个共同特征， 传统媒体的困境已说了好多年了。 个案并非一定能解释整个行业的实际状 即开放性和互动性，不能开放和互动也 2002年，喻国明教授依据严谨的科学分 况，但事实上新闻晚报、东方早报等报 就失去了互联网的基本功能，根本不可 析提出中国传媒业的发展面临“拐点” 纸的停办已说明纸媒停刊并非个案，而 能形成有效的用户群。既然是开放和互 的论断，准确地预见了传媒业未来发展 且这几年几乎每年都要关闭几家，也没 动的，用户发布的信息难免鱼龙混杂， 的趋势。 有停下来的迹象。 即便是级别很高的官方新媒体也很难不 到了 2005 年，京华时报社长吴海 当然，“拐点论”“严冬论”提出后， 出现谣言及其他不良信息。虽然有把关 民以业界视角把拐点具体化，认为纸媒 纸媒还风光了几年。2012年是纸媒危机 队伍，但面对几百万、几千万，甚至几 进入了漫长的严冬，好日子一去不复返。 真正到来的起点，接着支撑媒体生存的 亿的用户，靠几十人乃至几百人的把关 当时吴海民所在的京华时报还处在上升 广告出现了断崖式的下滑。有的报纸原 队伍，要建立起毫无疏漏的“防火墙” 期，在一次论坛上有人打趣地说：“吴 本一年逾十亿元的广告收入竟下滑至几 难度极大。而且，不良信息删了又有可 海民一方面说纸媒进入严冬，另一方面 亿元，也许还未到谷底。 能再传上来。 自己的报纸却‘偷偷’在赚钱。”台下 　　 传统媒体则不同，从采访开始到编 坚守的意义 发出一片笑声。最终结果还是不幸被吴 辑、主管领导审稿，再到终审，经层层 海民言中了，其曾任社长的京华时报从 传统媒体生存这么艰难，却依然要 把关，新闻产品才能出来。其权威信和 2017年1月1日起告别了纸质版，全面 坚守。理由有两条： 公信力，是新媒体无法比拟的。虽然也 转型新媒体。8月14日，京华时报又宣 其一，国家需要打造和用好有别于 有因采访不深入或其他原因出现虚假新 段的学习和应用从来不是一个大问题， 要的主流问题持续突破，不为假问题、 更独特、更宝贵的现实背景、对象和资 它更多地反映了教师对自身知识和技能 片面问题和表面问题、临时或阶段性问 源，中国对世界秩序和全球公共空间的 更新的焦虑。中国人民大学新闻学院对 题所惑。学者和学术皆须持久养成，我 积极介入也提供了观察、分析人类文明 学生前沿实务能力的训练采取了几项常 们希望在变革的潮起潮落中，在学术的 交往的全新可能性。在构建中国新闻