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BIM技术的最新发展及其在建设项目上的应用 目录 Contents 　　1.理想与现实：建筑业面临之挑战 　　2.BIM：工程建设及运营管理进步之基础 　　3.如何应用BIM？ 　　4.总结和建议 　1.理想与现实 　　—建筑业面临之挑战 　　1.1 建筑业现状 　　 劳动力投入降低，劳动效率低下。 　　1.2 问题分析 　　工程项目的特性有四个（原因分析）。 工程项目的特性有四个（原因分析）。 　　2.BIM（建筑信息模型） 　　—工程建设及运营管理进步之基础 　　2.BIM—工程建设及运营管理进步之基础 　　 　　2.1 何为BIM（Building Information Modeling）？ 　　BIM是一种包含建筑设施物理特性和功能特性的数字表达； 　　是一个共享的信息和知识资源，为该建筑设施全生命周期中的所有决策提供可靠依据； 　　在项目的不同阶段，相关各方通过在BIM中录入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。 　　——《美国国家BIM标准》 　　 　　2.2 BIM特征：解决问题之道。 　　2.2.1BIM发展历程 　　1975年，Chuck Eastman，“BIM之父”，“Building Description System”系统； 　　20世纪80年代后，芬兰学者，“Product Information Model”系统； 　　1986年，美国学者Robert Aish，“Building Modeling”； 　　2002年由Autodesk公司提出建筑信息模型（Building Information Modeling），12月Jerry Laiserin称之为BIM； 　　理由：Building能涵盖设计、施工和运营全过程，Information避免了仅仅是几何3D信息的误解，Modeling则体现了建筑信息管理的动态流程以及对建筑物性能和行为的模拟功能。 　　2.2.2BIM特征（基础技术）及其解决问题之道 　　 　　 　2.3 BIM价值 　　 　　2.3.1BIM对业主方和管理方的功能价值 　　 　　2.3.2BIM对设计方的功能价值 　　 　　2.3.3BIM对施工方的功能价值 　　 　　3.如何应用BIM？ 　　 　　3.1 系统策划：六要素模型 战略——岗位——基础——……——BIM应用 　　 　　 　　 　　 　　 　　3.2 无错设计 　　3.2.1减少主动变更—场地信息建模 　　 　　 　　 　　3.2.1减少主动变更—新型可持续设计 　　 　　3.2.1减少主动变更—快速算量 　　 　　3.2.1减少主动变更—设计审查 　　 　　3.2.2减少主动变更—模块化高效设计 　　 　　3.2.2减少主动变更—专业碰撞检验 　　 　　3.2.2减少主动变更—施工图及深化设计 　　 　　3.3 精益建造 　　3.3.1可视化施工组织—4D进度规划 　　 　　 　　3.3.1可视化施工组织—场地规划 　　 　　3.3.1可视化施工组织—技术方案优化 　　 　　3.3.1可视化施工组织—关键部位工艺优化 　　 　　3.3.2施工控制 　　 　　3.3.3 数字化预制 　　 　　3.4 真实交付 　　3.4.1实体测量 　　 　　3.4.2数字化集成交付 　　 　　3.5 高效运营 　　 　　3.6 当前BIM应用若干问题 　　3.6.1软件问题 　　 　　3.6.2其他问题 　　项目组织模式及管控流程问题 　　各级人才稀缺 　　技术标准 　　4.总结和建议 　　4.1 国内外BIM发展现状和趋势 　　4.1.1国内外BIM发展现状 　　 　　4.1.2BIM发展趋势 　　 　　4.2 几点建议 　　由浅入深、由简入繁、由易入难； 　　精心策划、大胆创新、积极交流； 　　管理在先，BIM在后！ 　　及早启动，及早拥抱智慧时代！ 　　谢谢聆听！ 　　敬请批评指正！