金科集团苗木采购管理办法.docVIP

金科集团苗木采购管理办法 第一章 总则 第一条 目的:为了规范项目工程所用苗木采购（核价）行为，合理控制苗木采购（核价）综合成本，提高苗木采购（核价）的及时性和准确性，建立和完善有序的采购体系，保证公司各项目所需苗木的品质，维护企业利益，结合苗木采购的特殊性，特在工程物资管理制度（原《材料设备供应商选择流程》、《材料设备招标管理流程》、《材料设备采购实施流程》）基础上补充制定本办法，如有冲突的条款以本办法执行，其余条款均按以上材料流程执行。各地产公司可结合自身情况在本办法基础上制定实施细则。 第二条 适用范围:本制度适用于金科集团及所属地产公司一切苗木采购（核价）活动。 第二章 分则： 第三条 集团公司 一、集团工程管理部：负责苗木采购制度的编制、培训及考核、负责收集各所属地产公司材设部所报送苗木价格并予以公布，苗木信息资源共享，负责苗木买卖合同（协议）范本的编制及修订，为苗木采购（核价）工作提供设计参数、标准化设计等技术支持。 二、集团人事行政部：负责苗木买卖合同范本的发布，为苗木买卖合同纠纷和索赔事务提供法律支持。 三、集团审计监察部：负责对整个苗木采购（核价）工作过程进行审计、监察。 第四条 各所属地产公司 一、成本控制部（材设组）： （一）负责苗木的采购（核价）工作。 （二）组织苗木的招标工作。 （三）编制和审查供应商入围资格，组织相关部门对供应商进行考察(详见材料设备供