植物园监理大纲.docVIP

第一章 大纲总则 一、工程概况 工程名称：宿州植物公园一标工程监理 建设地点：宿州市洪河路与外环路交口东500M 要求工期：100日历天 二、监理工作范围 宿州植物公园工程施工监理和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。 三、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 制定各项总体目标 序号 各项目标 目标实现 1 质量目标 工程质量符合国家验收规范并达到优良标准。 2 进度目标 以合同为准，保证工期和按时竣工，投入使用。 3 安全文明 目标 确保重大安全事故为零，无1例人员死亡、重伤。 4 合同履约 目标 做到合同履约率达100％。 5 造价控制 目标 实际工程造价控制在预算造价范围内。 6 廉政目标 在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，严格遵守监理人员职业道德。 7 信息管理 目标 监理工作采用编码体系信息化。 通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。 2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。 四、监理工作依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》。 3、建设部令(2000)第82号《实施工程建设强制性标准监督规定》。 4、GB50319-2000《建设工程监理规范》。 5、CJJ/T 82-99 《城市绿化工程施工及验收规范》。 6、国家、安徽省颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定。 7、建设单位与施工单位签订的施工承包合同或协议。 8、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》，《图纸会审记录》等。 9、建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业施工质量验收规范。 10、施工单位编制的经其总师批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计(含施工技术核定单)。 11、各项设备的技术文件和安装说明。 12、与建设单位签定的《监理合同》和由建设单位批准的《监理规划》。 13、建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。 14、监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场监理项目部监理工程师发出的有关通知书和指令等。 五、本工程监理组织形式、人员结构、职责任务 本公司一旦接受业主委托承担本项目监理工作，将组建由项目总监理工程师负责、由各专业监理工程师及其它监理人员组成的项目监理部，进驻工程现场开展监理工作。 根据本工程监理工作范围和工作内容，确定本工程项目的监理组织框图见工程项目监理组织框图。 1、项目监理人员的职责任务 （1）项目总监理工程师 根据工程项目的监理任务组织项目监理部，组织、领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范，贯彻质量体系文件，对执行工程建设监理合同负全面责任； 依据工程建设监理合同和设计文件，主持编制项目监理规划，并组织实施； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 负责项目监理部全体监理人员的考核，检查和监督监理人员的工作，对不称职的人员应进行调换； 与业主保持密切联系，听取业主对项目监理工作的意见，适时处理好监理工作中问题； 确定项目监理部机构和所有人员的职责，根据不同的施工阶段安排相应专业监理人员进驻现场工作，并要考虑到监理工作的连续性和有关人员工作的衔接； 负责项目监理部的日常监理工作，并受总经理委派，代表公司与业主、设计单位和施工单位进行监理业务联系； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 组织各专业监理人员，认真审查各自有关的施工组织设计，汇总对施工组织设计的审查意见，同时签署施工方案报审表； 组织各专业监理人员严格按照有关《规范》、《规程》和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理各专业相关部位及工