品牌分管理办法的.docVIP

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  • 2019-10-11 发布于江西
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品牌分管理办法 文件编号 GM-001 文件版本 A/0 制定部门 总经办 行政人事文件 制定日期 2012-08-20 页 码 第 PAGE 4/ NUMPAGES 4页 1、目的: 实行个人品牌积分,是公司明确提倡什么,反对什么的行为导向,激励员工用自己的良好言行建立起受人尊重的信誉品牌,促进员工在职业化道路上健康成长。 2、适用范围: 本制度适用于友讯达的所有职员级(包括文员)以上人员。 3.职责和使用场合 3.1公司总经理可以给公司所有员工进行直接加减分。 3.2各部门经理可以直接给本部门员工直接加减分;对其他部门员工可以进行建议加分,由部门级C00实施加分;总监间可以互相建议加分,经总经理裁决批准后,由公司级4RCOO实施加分。 3.3 公司级4RCOO:负责秘书组的所有工作,组织品牌分活动,安排品牌分的具体工作;公司级4RCOO有权向总经理建议为优秀的个人加分。经总经理裁决批准后,由公司级4RCOO实施加分。公司级4RCOO有权给所有的部门级4RCOO成员加减分,加分列入当事人所在部门积分内。(每次加减分的权限为一分) 3.4 部门级4RCOO:积极组织本部门成员参加品牌分活动,并负责本部门各项品牌分事务的跟进和落实。 3.5全体成员:遵守品牌分竞赛活动规则,积极参加品牌分竞赛活动。 4.形式 4.1公司层面 考评对象:各中心总监(总助),副总经理,各部门经理经

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