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安全目标管理分解及考核办法 一、安全管理目标： 1）杜绝A级一般及以上生产安全事故，遏制B级一般事故，尽量减少C级一般及以下事故。 2）杜绝职业健康事故。 3）杜绝辐射事故。 4）杜绝火灾事故，严控火情事件。 5）杜绝死亡事故（含责任事故和非责任事故）；考核事故：0起；住建部网站“事故快报”栏通报事故：0起。 6）确保不因安全生产问题导致安全生产许可证(以*名义承接工程)或公司安全生产许可证被暂扣或公司被省级建设行政主管部门区域停标。 7）创地市级及以上安全文明工地。 二、目标分解 项目经理——施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。 项目生产经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。 项目工程师——负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。 项目施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。 目标管理与考核 （1）每季度进行安全目标管理责任考核。项目经理由分公司管理部门考核，其他管理人员由项目经理负责考核。考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 （2）发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分； （3）发生职业中毒、食物中毒事故