2015年工作思路及要点汇报.pptxVIP

卷烟配送中心 2015年工作思路及要点汇报 配送中心 重点完成工作 一、工作思路 改革的红利在哪里 发展的潜力在哪里 追赶的目标在哪里 大物流 一是全年物流生产各环节安全零事故 二是创新管理模式，节约物流成本 三是提升员工专业素质，激发员工创造力 二、工作目标 三、工作要点 整合物流资源 信阳市 浉河 平桥 罗山 三、工作要点 实施精益化管理 完善管理制度 仓储管理制度 分拣管理制度 配送管理制度 服务管理制度 制定管理标准 线路优化标准 车辆油耗标准 行车损耗标准 临时用工标准 促进技术设备创新 三、工作要点 探索服务方式创新 三、工作要点 客户服务 有起点 没终点 践行“3+2”工作法 构建和谐畅通物流链 打造专业物流团队 从 业 素 质 三、工作要点 三、工作要点 构建物流企业文化 四、意见及建议 五、2015年一季度重点工作 配送中心 重点工作任务 一是万无一失保安全 五、2015年一季度重点工作 启动应急预案 预备应急物资 提前租赁车辆 加大检查力度 做到“五结合” 分拣员两班作业 班子成员、安保部轮流职守 二是集中精力忙春供 一线分拣员工时刻保持战斗状态 后勤保障提前准备，确保及时到位 机关人员轮流排班，等候跟车送货通知 五、2015年一季度重点工作 谢谢！