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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
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班组长绩效考核明细表
考核项目
具体要求
考核办法
劳动纪律
本人发生违规违纪行为
对照员工考核加倍扣分
班组成员有违纪现象
扣 1分/次
工作绩效
班组经济技术指标、成本指标和工作任务未完成
执行经济责任考核
班组管理
班员组织纪律和绩效整体差,上级精神传达不到位
扣 4分
班组日志、台帐、记录等基础管理不规范
扣 1分/项
在分厂组织的捐款、竞赛、答题、征文、调查问卷、建议征集、文体活动等活动中表现消极
扣 1分/项
班组安全管理
安全合格班组活动和群安活动未组织或流于形式
扣 2分/次
年内从未被分厂、公司评为安全合格班组
扣 4分
班组民主管理
民主生活会流于形式,班务公开不规范
扣 2分/次
班组标准化操作
员工有违章或违规操作
扣 1分/次
企业文化建设
文化宣传阵地建设、行为规范、文化宣贯不到位
扣 1分/次
班组绩效考核
班组考核不能公开、公平、公正
扣 2分/次
班组培训
流于形式,台帐差,班员整体考试成绩最后一名
扣 2分/次
班组集
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