班组长绩效考核明细表.docVIP

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  • 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 5 页 / 共 NUMPAGES Pages 5 页 班组长绩效考核明细表 考核项目 具体要求 考核办法 劳动纪律 本人发生违规违纪行为 对照员工考核加倍扣分 班组成员有违纪现象 扣 1分/次 工作绩效 班组经济技术指标、成本指标和工作任务未完成 执行经济责任考核 班组管理 班员组织纪律和绩效整体差,上级精神传达不到位 扣 4分 班组日志、台帐、记录等基础管理不规范 扣 1分/项 在分厂组织的捐款、竞赛、答题、征文、调查问卷、建议征集、文体活动等活动中表现消极 扣 1分/项 班组安全管理 安全合格班组活动和群安活动未组织或流于形式 扣 2分/次 年内从未被分厂、公司评为安全合格班组 扣 4分 班组民主管理 民主生活会流于形式,班务公开不规范 扣 2分/次 班组标准化操作 员工有违章或违规操作 扣 1分/次 企业文化建设 文化宣传阵地建设、行为规范、文化宣贯不到位 扣 1分/次 班组绩效考核 班组考核不能公开、公平、公正 扣 2分/次 班组培训 流于形式,台帐差,班员整体考试成绩最后一名 扣 2分/次 班组集

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